西部机场集团核心管理系统应用NC题稿.docVIP

以信息化支撑集团战略发展 ----西部机场集团信息化案例 [摘要] 西部机场集团下属12个机场和14家辅业公司，是国内大型机场管理集团。在由“民航大国”走向“民航强国”的大背景下，集团公司实现了跨越式发展，规模急速扩大、业务日益复杂、管理不断细化。为此西部机场集团于2008年9月底开始实施集团核心管理系统，建立起集团财务管控、集团人力资源管控、集团资产管控及商业智能等较为完整的集团管控体系，满足集团跨区域、主辅业并重发展、多元化经营的综合性集团战略管控需求。已建成的核心管理系统已达到了国内领先水平。 行业：基础设施 资产：70亿 关键词：集团 项目简介 西部机场集团是中国大型机场管理集团之一，隶属于陕西省人民政府。其前身为西安咸阳国际机场，在接收陕西省内支线机场基础上，先后重组了宁夏机场公司、青海民用机场公司和甘肃天水机场，现管理包括西安咸阳国际机场、银川河东机场、西宁曹家堡机场、甘肃天水机场及陕西省榆林、延安、汉中、安康，青海格尔木、玉树等12个机场及14家控（参）股公司子公司，横跨陕甘宁青四省区。 集团总部（西部机场集团公司）位于陕西省西安市高新开发区，主要经营业务有机场建设与运营管理、航空运输地面服务、实业投资、工程建设、航空配餐、广告、房地产、信息技术等。 组织架构图 信息化动因 以前，各单位独立使用电算化软件，包括财务核算、报表、薪资系统，集团本部使用自行开发