[第七章管理信息系统与组织管理创新.pptVIP

7.1 MIS与组织机构调整 7.2 MIS与业务流程重组 7.3 MIS与管理模式变革 本章要点 MIS对组织机构的影响。 MIS支持下的组织机构新形式。 BPR的概念、思想。 BPR的步骤和实施中要处理好的一些问题。 传统管理模式的弊病。 如何通过MIS变革组织管理模式。 二、信息系统引起的组织变化 总的来说，企业在引入信息技术之前必须首先重组现有的组织架构，理顺业务处理流程，改变传统的管理模式，这是保证信息技术发挥其效用的根本。反过来，在企业中创造性的利用信息技术，可以提高信息处理速度和准确性、辅助管理决策，变集权式管理为分权式管理，使管理体制更为合适。 7.3 MIS与管理模式变革 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、关于MIS与管理变革相结合的思考 信息系统与组织之间的关系是互动的。一方面，信息技术的应用带来了组织机构和行为上的变化。它使得组织机构趋于扁平，促使领导职能和管理职能发生转变，并改变了员工完成日常工作的基本手段，形成了更高程度的流程化和制度化。尤其是，信息技术带来的劳动生产率提高也会导致组织中人力资源结构的变动和调整。另一方面，组织及其管理模式也影响着信息技术和信息系统。组织重组、人员调整、业务转型、协调关系和机制变化等无疑将对系统结构和系统功能诸方面产生影响。这就要求信息技术和信息系统在理论和应用上不断创新，同时也要求信息技术和相应的信息系统具有适应变化的能力。 7.3 MIS与管理模式变革 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理信息系统 河海大学 * 管理信息系统 MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM 河海大学 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第七章 管理信息系统与组织管理创新 什么是BPR？ 如何通过MIS变革组织管理模式？ MIS支持下的组织机构新形式？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第七章 管理信息系统与组织管理创新 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、信息系统对组织结构的影响 信息资源观念与信息系统地位的建立，使企业组织结构向菱形结构发展 信息与决策支持功能的开发与利用，使企业组织结构向扁平化方向发展 基于信息网络的信息交流与共享，提高了企业组织结构的灵活性与有效性 信息系统对企业变革的使能器作用，增加了企业流程重组及组织机构优化的成功率 7.1 MIS与组织结构调整 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、MIS下的组织结构的新形式 矩阵式结构是一种相对较新的组织结构。它是机器型层峰结构（采用职能部门化形式）和事业部型层峰结构（产品部门化形式）的融合。 网络组织实际上就是以某一核心组织为主体，通过一定的目标，利用一定的手段，把一些相关的组织联结起来，形成一个合作性的企业组织群体。 虚拟组织既是一种组织结构，也是一种战略模式。 无边界组织也是信息技术支持下的新型组织结构。 当企业开始把信息系统作为总体战略的一部分时，公司的内部结构也必须变化以反映这些新的发展。 7.1 MIS与组织结构调整 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cl