热动力2016年上半年工作及下半年工作计划题稿.doc

2016年上半年工作总结 及下半年工作计划 热动力车间 二O一六年六月 2016年上半年，热动力车间全面落实“深化改革、提质增效、精细管理、降本节支”的十六字方针指引，细化分解目标责任，扎实推进安全管理、节能降耗、技改创新、职工教育等工作，群策群力，按照既定的方针目标开展生产组织与综合管理，现就半年来的工作情况总结汇报如下： 一、指标完成情况（截至5月底）1、1#炉累计安全运行天、2#炉运行天、3#炉运行天；2、消耗燃煤吨，单耗实现公斤/吨蒸汽；3、提供合格蒸汽吨，有机消化富余干气吨；4、累计开炉次，停炉次，全部实现了及时、安全、平稳。 2300元左右。同时还将职工在操作过程中的易发生的烫烧伤危险降到0。 2、2#输煤皮带的挡煤皮带改造。改造后，2#输煤皮带的挡煤皮子运行寿命明显增加，运行时间由原来的一周更换一次提升到一月一次，效果良好，大大降低了维护工作量。 3、1#炉脱硫系统加药线改造。通过对1#锅炉脱硫系统固硫剂添加线增设新备用线，管线改造采用内陶瓷耐磨管，高度比原来低6米，管线缩短16米，解决脱硫系统在运行过程中存在的固硫剂添加线易堵塞问题，使1#锅炉脱硫剂添加更顺畅。 4、废旧物资改造工具存放架。利用废旧角铁一根，固定在工具柜门内并打孔，依次将工具放入相应孔内。经过改革后，点火棒、F扳手存放有序，取出和放入较为顺手，促