中原地产薪酬体系 2.docVIP

广东中原地产代理有限公司薪酬体系设计报告 05人力资源管理班 第四组 CASH Creativity-Activity-Sociability-Human resource 组长：廖 姗 副组长：黄键华 组员：尹倩婷 冯小英 陈嘉琦 许贺蟾 谢晓璐 王 蕊 邓海波 汤远聪 一、薪酬设计内部环境分析 广东中原地产代理有限公司GuangdongCentaline Property Limited ? Copyright成立1994年9月主要房买卖及租赁业务 （三）经营状况 1．战略远景： 逐鹿中原，始终做房地产服务领域的领跑者，通过行业洗牌，优胜劣汰，抛离选手。 立志让中原的服务走近每个人，让中原的生命力不息。 2．发展阶段： 目前处于高速发展阶段。2007年上半年分行数量增加四成，预期今年达到200间。 3．经济效益（薪酬支付能力） “大踏步前进” 06年营业额1.9亿 07年上半年分行业绩比去年同期增长近五成，经营利润超过06年全年水平 07年预期收益3.8亿以上，翻一倍 （四）员工情况 1．总人数：2200 其中营业部一手200人，营业部二手1900人 ，非营业部（后勤）100人 2．男女比例： 接近1：1，营业部男稍多，非营业部女稍多 3．特点： （1）年轻化：平均年龄约25，“80后”多 （2）学历不高