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- 2017-01-09 发布于浙江
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护理质量考核手册
科 室 手术室
护士长姓名 杨燕
年 度 2016
兴化妇幼保健计划生育服务中心
目 录
一、科室质量控制小组制度
二、科室质量管理小组职责
三、护理质控小组名单及工作计划
四、科室质量检查项目及要求
五、护理质量考核标准
六、月护理质量评价指标
七、全年护理质量评价指标
八、全年护理质量总结
九、护理质量与安全会议记录
十、月护理质量分析与持续改进记录
十一、大科护理质量检查情况反馈
十二、护理部质量检查持续改进记录
十三、夜查房情况反馈
科室质量控制小组工作制度
1、质量控制小组在护士长领导下对全科的护理质量进行管理监督、指导、检查,开展每月质控。
2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应该认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录。
3、对科室护理诊疗活动的各个环节进行指导和监控,、考核、评价,在检查中及时指出护理的薄弱环节及隐患,提出整改措施报护士长。
4、质控小组成员定期召开会议,总结前期工作,讨论并布置下月工作重点及工作内容等。
科室质量管理小组职责
1、在护士长指导下负责科室护理质量和安全教育。具体组织实施本科室护理质量计划制定、检查。
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