[超级富豪全体员工总动员.docVIP

前言： 由于当今影楼竞争激烈，活动过度频繁，而经常动用员工亲友团，但因本地员工人脉资源有限，外地员工又苦无人脉，另当另工亲友团来时又与一般客户一样没有特别的优惠，员工如未完成公司下达亲友团目标，则会受到公司罚款，以致造成员工听到公司又要办活动因而无从努力而害怕不已，或抱着随便你罚无所谓的态度，常年下来由于压力达大，接受不了经常罚款，也就造成纷纷离职，对团队组建造成很大伤害……！ 另老板为了活动业绩，没有规律且不断为员工亲友团而伤透脑筋，经常办活动亲友团奖金每次都一样员工没有刺激感，下达亲友团目标后员工因没有推广方法，没有努力方向，也就完成不了任务，当大家都没有完成任务时，公司无辙？最终也只能不了了之…… 公司要兴旺，需靠每位员工同心协力，一人出一份力量，团结力量大，为公司推广介绍业务是每位员工该尽的职责与应该做的事，企业长远经营，员工亲友推广介绍是长期的工作，不是三分钟热度短期行为，所以经营者要致力于每位员工为公司推广介绍业务成为应该的理念，把为公司推广介绍业务形成一种公司文化和每位员工该有的习惯，实施经年累月后，即能为公司带来惊人的客量，公司也能借此发掘优秀忠诚的员工，作为公司年度考核全体员工的好方法之一！ 员工是最好的宣传代言人，最好的印广告人，其中实员并不是不努力，关键是要给员工正确的方法，正确的说辞及丰富的人脉管道，运用《员工亲友团总动员-赢利模式-亲友团尊荣卡》来操作掌控，以年度核算方法，不仅可以做到大量品牌推广，为平时业务带来惊人客量，让员工养成同荣同辱，为大型活动增添业绩，未满一年即离职的员工没有奖金而为公司节省一笔费用，不用为每次员工奖惩而伤脑筋，每月定期推广执行，年度实施下来将会让公司业绩大大上一个台阶！ 全体员工、个人年度目标： 全体总动员-赢利模式-每个月份目标：3对 全体总动员-赢利模式-每个年度最低目标：36对 全体总动员-赢利模式-效益分析： 每人每月3对*12个月*10个员工=360对 ★（360对*每对2000元=72万） 每人每月3对*12个月*30个员工=1080对 ★（1080对*每对2000元=216万） 每人每月3对*12个月*50个员工=1800对 ★（1800对*每对2000元=360万） 每人每月3对*12个月*70个员工=2520对 ★（2520对*每对2000元=504万） 每人每月3对*12个月*90个员工=3240对 ★（3240对*每对2000元=648万） 每人每月3对*12个月*110个员工=4680对 ★（4680对*每对2000元=936万） 每人每月3对*12个月*150个员工=5400对 ★（540对*每对2000元=1080万） 每人每月3对*12个月*200个员工=7200对 ★（7200对*每对2000元=1440万） 门市亲友团分配：（见附表） 员工推广介绍工具：亲友团尊荣卡（见附图） 发放要求： ●每人每月2盒（200张）*12个月=24盒（2400张） ●即：每位员工每月向200个人推荐介绍公司业务*12个月=1年向2400个人推荐介绍公司业务 ●员工拿到尊荣卡，即记得于卡片正面写上1--200编号 员工亲友团—门市分配表 门市1 小 凤 01 李益 门市2 小 雨 01 王建 门市3 薇 薇 01 怀林 门市4 莉 莉 01 博文 02 王均 02 尹磊 02 任蓉 02 厚林 03 刘辉 03 刘海 03 荣聪 03 郑华 04 刘军 04 明堂 04 桂珠 04 路荣 门市5 平 平 01 春香 门市6 惠 子 01 李伟 门市7 冰 冰 01 艳丽 门市8 玲 玲 01 娜莎 02 纪灵 02 弘潇 02 鑫刚 02 淑珍 03 包贺 03 雅周 03 程贤 03 黄鹏 04 少华 04 鞠斌 04 小宇 04 小舟 门市9 雅 珍 01 青萍 门市10 风 珠 01 吴正 门市11 美 美 01 向阳 门市12 秋 霞 01 春范 02 平安 02 铁良 02 郑亮 02 雯雯 03 黎明 03 鸿钧 03 魏琼 03 金龙 04 雪兰 04 金忠 04 小勇 04 红梅 门市13 鹏 鹏 01 菊花 门市14 小 洁 01 洪燕 门市15 小 敏 01 邵灵 门市16 淑 娟 01 余风 02 博海 02 百铭 02 友华 02 罗超 03 建平 03 天虹 03 海风 03 朝旭 04 光冰 04 郑全 04 秦华 04