印刷过程控制标准化.docVIP

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  • 2017-01-09 发布于贵州
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印刷过程控制标准化刷过程控制标准化

印刷过程控制标准化 项目实施方案 北京合众汇鑫科技有限公司 二零一三年九月 一、项目的立项依据 我国已经成为一个规模大、产值高的印刷大国,但还不是印刷强国, 其中一个重要原因就是我国印刷企业的标准化工作还远远满足不了企业发展的需要,大多数印刷企业没有用现有的国际标准来规范与管理企业,提高企业的竞争力。另外,我国的印刷标准化工作从开始至今,取得了很大的进步,但仍然存在一些问题。首先是对标准化工作的重要性认识不足而导致标准化水平低下;其次是相关知识储备缺乏;第三是与标准化配套的环境和条件不具备;第四是存在实施方法不得要领之处;第五是有关单位或领导对标准化的扶植、辅助工作尚有欠缺。 目前,大部分印刷企业从印前制版,到印刷,到印后加工都是使用的自己公司订立的一套标准,与国际标准相差很远。这必然造成了很多精美的印刷品就不可能在这种公司印刷,这样也不利于我国印刷行业向做大做精的方向发展。另外,有的印刷企业所引进的设备是一流的,可挂在墙上的标准却是随便从网上下载的,与设备的实际情况不相符,这很是让人心寒,更让人为印刷企业的将来担忧。在国内印刷企业产能过剩、竞争日益激烈、“微利时代”到来的今天,印刷标准化体系的构建是企业提升核心竞争力、提高生产效率,稳定印品质量,实现可持续发展的必经之路。标准化的实施广度和深度,标准化执行的延续性等都决定着印刷企业能否在

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