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选修课创业策划与实战创业计划书公司名称：长春理工大学家教人才服务有限公司长春理工大学经济管理学院信息管理与信息系统100925106杨健2011年10月目录1.概要······················12.公司描述··················· 2 2.1公司的名称、结构及地址·········· 2.2公司的宗旨················ 2.3公司理念················· 2.4公司资本结构··············· 2.5公司发展规划··············· 2.5.1前期立足长春市场，深入学生与家长的内心· 2.5.2后期扩大公司规模，培养优秀教员·····3.服务····················· 3.1概述··················· 3.2服务内容·················3.2.1直接服务················3.2.2间接服务················3.2.3社会效益················3.3 服务流程·················4.市场分析··················· 4.1市场形势的分析·············· 4.1.1就业形势················ 4.1.2就业压力产生的原因··········· 4.1.3大学生收入状况············· 4.1.4人才需求状况·············· 4.2市场定位·················· 4.3竞争分析·················· 4.3.1 SWOT竞争分析··············· 4.3.2竞争者比较分析··············5 营销策略···················· 5.1战略分析·················· 5.2以服务为主················· 5.2.1前期以服务长理为主············ 5.2.2后期服务扩大到其他长春市高校······· 5.2.3服务一体化与个性化············ 5.2.4具体服务项目··············· 5.3 以较低的消费打开市场············ 5.3.1定价··················· 5.3.2获取市场················· 5.4 以人员推广为主进入市场·········· 5.4.1前期宣传················ 5.4.2后期推广················ 5.5人员随着规模的扩大而逐步增多······· 5.5.1不断扩大合作伙伴与公共关系·······6 公司的组织与管理··············· 6.1组织结构················· 6.2管理团队················· 6.3未来管理人员招募··············7 风险分析及对策················ 7.1行业风险及对策·············· 7.2经营风险及对策·············· 7.3管理风险及对策·············· 7.4现金风险及对策·············· 7.5综合分析及对策··············8 财务分析··················· 8.1概述··················· 8.2财务预算报表··············· 8.3财务分析················· 8.3.1项目可行性分析············· 8.3.2财务状况分析·············· 8.4资金退出方式···············1 概要现在大学生在校期间做兼职的不在少数，其中搞宣传、发传单、酒店服务、话务员、、、、、、，其中有一种兼职是大学生最喜欢的，那就是家教，不仅工作轻松，而且收入可观。但是由于各种原因，大学生和家教不能很好的对线，造成家长缺教员，大学生找不到合适的家教。我们长理家教平台服务有限公司是一家面向有实践需求、在校挣大学生活费用的大学生的企业，为这类群体的对接搭建平台。我们公司为在校有实践需求的大学生提供锻炼的机会，为他们寻找对口的家教，让他们在校期间能增加阅历，锻炼自己，为自己的家庭减轻负担。2 公司描述2.1公司的名称、结构及地址名称：长理家教人才服务有限公司结构：经理、财务部、人事部、外涉部地址：长春市长春理工大学西校区总经理：杨健2.2公司宗旨依托企业，提高学生实践能力依托学校，增加企业素质人才2.3公司理念学生与企业的双赢，就是我们最大的动力2.4公司的