合同管理知识培训试题解析.doc

合同管理知识试卷 姓名 单位 编号 单选题 多选题 判断题 简答题 总分xx省高速公路工程，合同标的额1000万元人民币，合同工期3个月，双方于2009年5月20日签订了施工合同，签订合同时A公司均使用A公司印章以自己名义同对方签订了工程合同。同年6月5日开始施工，施工过程中由于业主缩短工期并要求A公司增加施工人员数量，A公司便同W劳务公司口头协商由W劳务公司向A公司工地派遣20名劳务人员直至工程竣工，同年6月10日20名劳务人员全部进场施工，A公司与W劳务公司一直未签订书面合同，也未审查W劳务公司证照资质等是否符合条件。由于工程需要，同年6月20日，A公司对外自行采购了300万的设备，一直未向电务公司物资设备部上报。同年7月15日，A公司因故要求W劳务公司提前退场，双方在结算费用时发生争议，W公司遂向法院提起诉讼，A公司便以自己名义自行协商处理了此事，后查A公司在协商过程中因没有签订书面合同向W劳务公司多支付费用50万。同年7月底，由于业主资金紧张导致我方无法向供货商支付剩余的200万元货款，供货商遂向法院提起诉讼要求A公司支付剩余货款及其他损失，A公司便私自聘请了社会律师进行诉讼，由此产生律师费、招待费、差旅费等6万元，最终A公司败诉，除支付200万本金外需支付违约金3万元，诉讼费由A公司全部承担。该工程于同年8月10日竣工，业主仅支付工程款500万元。 参考资料： 1.《中华人民共和国合同法》 2.《中华人民共和国公司法》 3.《中铁一局集团有限公司合同管理办法》 4.《中铁一局集团电务工程有限公司合同管理办法》 5.《中铁一局集团电务工程有限公司物资管理管理办法》 6.《中铁一局集团电务工程有限公司劳务分包管理办法》 7.《中铁一局集团电务工程有限公司外部纠纷管理办法》 参考答案： 一、填空题： 项目部 法定代表人 书面 二级 项目经理 二、单选题 C A B A C B D C B C 三、多选题 1.BCD 2.BCD 3. ABCD 4.ABC 5. BC 6.ABD 7.AC 8、AC 9. BC 10. ACD 11.ABCD 12 ABCD 13ABC 14 ABD 15 AB 16 ABCD 17 ABCD 18 BCD 19 ACD 20 AB 四、判断题 1-10 ×√××√×√√√× 11-20 √√√√√√√√√× 21-30 ××××√√√√√√ 五、简答题 1、答案要点 （一）、工程类合同： （1）公司经营开发中心是工程类合同（含工程合同的补充、修订）专项管理部门，是公司合同专用章管理的主责部门，组织对工程类合同的评审、审批、签字、盖章及办理授权委托等事宜，并进行合同交底。 （2）施工技术部作为施工合同履行过程中的监督主责部门，对合同履行的过程进行监控，相关部门应全力配合。 （3）以集团公司资质投标的合同修订，由公司合同评审机构评审，公司主管领导签字后报送集团公司项目管理中心、法律事务部审查后方可签订。 （二）、劳务分包合同： （1）施工技术部是劳务分包合同（含迁改合同）专项管理部门和合同履行监督的主责部门，负责对公司劳务分包合同的管理，组织对劳务分包合同的评审、审批、签字盖章及办理授权委托事宜。合同期内劳务分包合同价值调整的，须签订补充合同并进行合同评审。 （2）劳务分包合同实行二级评审，即先在项目部评审的基础上再由有限公司评审。其中以集团公司资质中标工程项目的劳务分包合同，其中对劳务合同总价在1000万元及以上，或工费承包劳务合同总价在200万元及以上的合同，还需报集团公司项目管理中心备案。 劳务分包合同签订过程中，应使用公司发布的合同范本。 （三）、物资设备采购合同： （1）物资设备部是物资采购合同、设备租赁合同专项管理部门，是上述合同履行监督的主责部门，是公司物资合同专用章管理的主责部门，建立上述合同管理台帐，并组织对物资类合同的评审、审批、签字、盖章及办理授权委托等事宜。 （2）对于合同标的额在30万元以下的物资采购合同，以及部分设备租赁合同（单台价值小于5万元，期限不超过2个月的），可以由项目部组织评审、审批、签字、盖章等事宜，并建立合同动态管理台账，但必须上报物资设备部。 （3）合同标的额在30万元以上的物资采购合同，以及单台价值大于5万元，期限超过2个月的设备租赁合同，原则