建功立业活动总结建立业活动总结.doc

2013年XX烟草分公司 “532”“461”知名品牌建功立业活动总结 为了积极贯彻落实市局建功立业方案精神，XX分公司制定了《2013年XX建功立业活动方案》，并遵照方案日程紧密同步开展了各项活动，圆满完成了本年度知名品牌建功立业活动。 这一年来，我单位深入推进网上订货和135工作法，积极组织开展网络、微博营销方案和营销论文评比，召开零售终端商户相关培训工作，进行品牌培育创新方法大讨论等。同时积极开展工商协同营销和品牌精准营销，不断发挥销售网络培育品牌的功能。通过一年的不懈努力，品牌培育工作取得较好成效，品牌发展呈现出“规模不断扩大、价值持续提高、双十五卷烟品牌加速发展”的良好势头，全力推进各项工作上水平，为下一步零售终端建设工作打下了坚实的基础。 一、2013年经济指标完成情况 （一）各项任务指标完成情况 2013年1-11月份销售累计完成 箱，完 （二）重点品牌销售情况 行业销量和销售收入排名前15位品牌（“双十五”卷烟品牌）销售情况如下： 二、2013年建功立业工作推进情况 2013年紧紧围绕“卷烟上水平”总规划的战略任务，积极深入开展建功立业活动，加大客户经理的考核和激励力度,营造浓厚氛围，开展营销策划活动，创新品牌培育方式，激发员工热情，加强营销队伍建设。我分公司把精实管理作为工作主线，把突出服务作为本职任务，把队伍素质作为根本保障，按照管理更精、服务更实、素质更优、和谐更高的路径目标，加快卷烟销售结构快速转型，实现了市场营销和品牌发展上水平。 （一）解放思想，创新创优，全面推进现代零售终端建设。 1、以推进零售终端建设活动为根本载体，开展争先创优活动。一是开展“创新创优、提质提效”主题实践活动，广泛掀起比思路、比务实、比服务、比作为的“四比”良好风气，提升了整个团队的创新创优水平。领导班子下市场一线走访调研零售终端调研工作，与零售客户深入交流，主要了解市场经营情况，最终确定了182户现代零售终端商户。二是开展了基层一线人员“品牌培育创新营销方式”大讨论活动，以解决实际问题为出发点和落脚点，先后召开主题会议20余次，讨论议题5项，解决工作衔接问题30余条。以信息共享、传递、反馈为核心，通过现代信息平台，建立了发现问题及时传递、部门即时落实、责任人限时解决、全员共同参与的工作机制。 2、精心组织开展了“我为品牌献一策活动”方案比赛活动。一是6月5日，组织全体业务人员开展网络营销方案策划活动，以各自选取的低焦油和高价位卷烟为策划对象，集思广益，进行了网络方案策划的评比，取得了良好的效果。以黄金叶、黄鹤楼品牌为主要对象，以新开通的相关微博为媒介，还有其他新兴媒介平台如QQ、MSN、微信等，进行方案的实施和推进，最终对黄金叶（天叶）的销售起到了很大的推进作用。二是7月31号开始注册并发布“黄金叶品牌”相关微博，并在8月份持续更新，经过活动关注和转发，微博共取得关注50人，相关微博转发达到200人次，并广泛征集创意照片，对参加中奖环节的选手进行了私下的沟通交流，并寄赠了奖品。 （二）把握市场，主动作为，积极调优结构上水平。 抓牢市场需求导向，将品牌培育作为第一要务，以“双十五”知名重点品牌为指引，继续突出黄金叶系列、黄鹤楼系列和低焦油等重点品牌培育，积极探索培育新的规格增长点，循序渐进引领消费向重点品牌集聚。 1、逐步完善了卷烟品牌调研机制。这一年我单位先后组织了卷烟消费结构、网上订货、黄金叶培育、黄鹤楼培育、低焦油培育等系列主题调研，为找准卷烟结构提升提供了充足确切的市场信息。2013年我县卷烟品牌培育呈现出巩固、提升、引领的新特点，全年卷烟销量增长平稳，销售额较快增长，经济运行呈现良好发展态势。在卷烟供需方面，上半年总体平衡，年底临近因结构调整，某些省外紧俏卷烟品牌呈现出供货不足的现象，重点品牌的市场价格保持平稳，重点品牌销量持续增长，新品牌销势平稳。尤其是黄金叶品牌卷烟销售达到10118箱，已经突破万箱大关，黄鹤楼系列销售达到977.34箱，销量也即将突破千箱。 2、聚集目标、突出重点，充分发挥市场营销对知名品牌培育的基础和引领作用。 XX局立足实际，全局动员，发挥零售客户品牌宣传、产品推介的作用，确保知名品牌市场覆盖率到2014年超过40%、零售上柜率超过45%。始终坚持订单供货自下而上的工作流程，按照“预测指导货源、货源支持订单”的要求，认真做好每日、月度、季度、年度和半年需求预测工作，确保订单真实反映市场需求，不断提高预测准确率和订单满足率。 3、通过品牌需求把握、市场推广、跟踪维护、信息反馈等，不断提升品牌“精准营销”的能力。在7月18日举行的10个知名品牌示范店座谈交流会上，按照“精确信息、精准投放、精细管理”的要求，建立和完善XX知名品牌精准营销运行体系和规范,并逐步扩展到知名品牌。 （三）