- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
加强便利店特许加盟的风险防范摘自论文资源库
加强便利店特许加盟的风险防范摘自论文资源库
[摘 要]近年来,我国特许加盟便利店出现了快速发展的势头。然而,在特许加盟便利店快速扩张的过程中,却暴露出诸多问题,导致特许人与加盟者之间 “平等、互利、双赢” 的关系扭曲。我国特许加盟便利店发展中反映出来的诸多问题,应该尽快引起相关主管部门、特许人以及加盟者的重视,找出引发问题的原因,采取积极对策,保证我国便利店特许经营活动健康发展。
[关键词]商业特许经营 特许人 加盟店 商业业态 连锁经营nbsp;
据有关资料显示,近年来我国特许加盟便利店出现了快速发展的势头。特许便利店的门店数量已接近连锁便利店总数的50%,呈现出迅猛增长的态势。特许加盟便利店的快速发展,不但加快了特许人便利店连锁经营公司资本扩张,也为投资人加盟者提供了创业的机会。然而,在特许加盟便利店快速扩张的过程中却暴露出诸多问题,导致特许人与加盟者之间 “平等、互利、双赢” 的关系扭曲,特许人与加盟者的关系变成了管制与被管制、约束与被约束的不平等关系。甚至某些别有用心的人把特许加盟便利店作为圈钱的工具,给加盟者带来巨大的经济损失,这种状况已经严重地影响特许人的品牌号召力,对加盟者的利益也造成了极大的损害。这无疑对连锁便利店业态的发展埋下潜在的危机。
一、加盟特许便利店体系中的现存问题
(一)特许人以较低的加盟条件误导投资者加盟。便利店是一种较适合中小投资者和个人创业的零售业态,其较低的加盟门槛对中小投资者和个人创业者极具诱惑力。例如:某城市的某便利店连锁公司曾推出1万元的优惠价格的加盟费,品牌使用费每月5百元,加盟期限6年,承诺为加盟店提供开店选址、物流配送、经营技术培训、运营辅导等支持。这种低门槛,高优厚的加盟条件使投资人觉得小门店傍上大品牌,找到了难得的投资机会,依靠大品牌轻轻松松地获得投资收益,致使投资者盲目加盟。
(二)特许人夸大加盟便利店的投资回报。对于中小投资者而然,在他们创业之初,由于资本实力所限,一般会选择那些投资小,利润高;技术含量低,易操作;无竞争,投资回报快的行业。便利店连锁公司为了迎合加盟者的投资心理,刻意夸大加盟便利店的投资回报预期。例如:某便利店连锁公司在其招商说明书上赫然写着:该公司是便利店的管理专家、加盟者投资的成功率使97.5%、有181%的成长速度、投资8-12万,6-12月就会获得投资回报。并许诺如投资一家5070㎡的加盟店,每日的销售额在2,5003,000元,毛利率为20%。这种不切合实际的投资分析,误导加盟者只注意投资收益,却回避投资风险的存在。
(三)特许人未能对加盟者提供良好的服务。在加盟连锁问题上,对特许人强调最多的就是要有一套可供加盟店营运的支持系统。这包括加盟店选址的市场调研、店铺陈列、商品管理、经营核算、技术培训、促销指导等服务。但就实际情况来看,投资者一旦加盟,得到的并不是全方位的技术服务。.特许人大多只停留在店铺陈列等简单的操作层面上,其他方面无法满足加盟店的经营要求,导致支持不利。
(四)特许人缺乏足够的物流配送能力,难以实现统一配送。良好的配送能力是盟店正常经营的必要保证,及时、准确的商品配送能够确保加盟店的商品不断档,加盟者可以省时、省力、省心地经营好自己的门店。然而,在实际中便利店连锁经营公司的物流配送服务并不能让加盟店主满意,由于一方面,便利店连锁经营公司存在着配送中心规模小,缺少足够的配送能力,甚至有些便利店连锁经营公司根本就没有自己的配送中心,另一方面很多便利店连锁经营公司极力扩张加盟店,造成门店的扩张超出了总部物流配送的有效范围。因此,难以满足对众多加盟店的配送服务,引发特许人与加盟者矛盾纠纷不断。
(五)信息管理系统技术的缺陷。由于大多便利店连锁经营公司是由单体便利店发展起来的民营企业,迫于资本实力的限制,在搭建信息管理系统网络平台上不愿投入更多资金,信息系统功能的不完善,造成连锁总部配送中心加盟店之间的信息沟通不畅,难以发挥现代信息技术对商品进销存等方面的管理作用。导致特许人无法在这个平台上全面的掌握加盟店全面的商品销售信息和补货信息,加盟店也无法在这个平台上及时了解商品的存货等信息,系统之间无法实现交互,POS机仅仅起到收银机的作用,信息管理系统形同虚设,使特许人无法对加盟店进行全面的服务和有效的监管。
二、引发加盟特许便利店体系问题的主要原因
(一)相关法规的不完善。我国特许经营仍处于发展初级阶段,特许经营法规尚不够健全。如2007年5月1日实行的《商业特许经营管理条例》的第二章第七条规定:“从事特许经营活动应当拥有2个直营店,并且经营时间超过1年。”就其条例本身尚存许多空白,缺少必要的更为具体的条款说明。就便利店
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版六年级上册数学第一单元《分数乘法》测试卷附参考答案(能力提升).docx VIP
- 河北省唐山市2024-2025学年高三上学期摸底演练化学试题.docx VIP
- 农学概论 第一章 绪论 第二章 作物的起源、分类与分布 第三章 作物的生长发育与产量、品质 第四章 作物生产与环境条件 第五章 作物种植制度 第六章 作物育种与种子产业 第七章 作物生产技术(贺明荣).ppt
- 汽车装潢贴膜合同协议.docx VIP
- 码头岸电设施检测技术方案.docx VIP
- I人教版一年级认识钟表教学设计.doc VIP
- 2025年人保校招笔试题库及答案.doc VIP
- 运营管理(第2版)吴奇志-教学课件.pptx VIP
- 青岛版(六年制)小学数学四年级上册第三单元测试卷和答案(三).pdf VIP
- 2025人教版音乐二年级上册《中秋大观园》教案教学设计.pdf
文档评论(0)