人生感悟的经典句子 .docVIP

人生感悟的经典句子 　　人生感悟的经典句子 　　1、蜘蛛：能坐享其成，靠的就是那张关系网。 　　2、虾：大红之日，便是大悲之时。 　　3、天平：谁多给一点，就偏向谁。 　　4、瀑布：因居高临下，才口若悬河。 　　5、锯子：伶牙俐齿，专做离间行为。 　　6、气球：只要被人一吹，便飘飘然了。 　　7、钟表：可以回到起点，却已不是昨天。 　　8、核桃：没有华丽的外表，却有充实的大脑。 　　9、指南针：思想稳定，东西再好也不被诱惑。 　　10、花瓶：外表再漂亮，也掩不住内心的空虚。 　　11、树叶得势时趾高气扬，失意时威风扫地。 　　12、历史的标点全是问号，历史的幕后全是惊叹号。 　　13、官廉首要的是不贪，不腐，不昏;民廉首要的是不贿，不媚，不借官光，不趋炎附势。 　　14、一官之廉，十吏效之，百民随之。一官之腐，百吏必从之，千民必附之。 　　15、饭桌上批孩子，大人伤神，孩子伤胃，全家伤心。 　　16、年轻人以为教育可以取代经验，年长者以为经验可以取代教育。 　　17、学习不能超前，更不能速成，否则，孩子无童年，青年无青春，中年无乐趣，老年无安闲。 　　18、打开帐本，满篇是人吃。 　　19、牛皮越吹越大，本事越来越少;脾气越来越大，才气越来越少;胆量越来越大，度量越来越少;玩劲越来越大，干劲越来越少;权力越来越大，威信越来越小;架子越来越大，人格越来越小。 　　20、通常夸一个女人漂亮;如果不漂亮，可以夸她很有气质;如果既不漂亮，又没有气质，可以夸她善良;如果都没有，就夸她健康。 　　21、看上一个人要一分钟，喜欢一个人要一个小时，爱上一个人要一天，忘掉一个人要一辈子。 　　22、机会是一个区别英雄与狗熊的台阶，上一步什么都是，下一步什么都不是。 　　23、夫妻俩过日子要像一双筷子：一是谁也离不开谁;二是什么酸甜苦辣都能一起尝。 　　24、男人的年龄由自己来感觉，女人的年龄由别人来感觉。 　　25、低调与高标的统一，平凡与不俗的统一，这是朴实的人生，也是厚重而辉煌的人生。 　　26、总盯着了不起的过去，就不会有了不起的将来。 　　27、挥不去的是记忆，留不住的是年华，拎不起的是失落，放不下的是情感，输不起的是尊严。 　　28、父母想念子女就像流水一样，一直在流;而子女想念父母就像风吹树叶，风吹一下，就动一下，风不吹，就不动。 　　29、因为电话，信笺少了;因为时尚，布料少了;因为空调，汗水少了;因为应酬，亲情少了;因为宴会，食欲少了;因为竞争，悠闲少了 　　30、说话的三条底线：一、力图说真话;二、不能说真话，则保持沉默;三、无权保持沉默而不得不说假话时，不应伤害他人。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部