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企业标语口号 　　1、成功的人千方百计，失败的人千难万险。 　　2、相信自己能做到比努力本身更重要。 　　3、每一份私下的努力都会得到成倍的回报。 　　4、赚钱靠大家，幸福你我他。 　　5、成功决不容易，还要加倍努力! 　　6、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票! 　　7、多见一个客户就多一个机会! 　　8、每天进步一点点。 　　9、失败铺垫出来成功之路! 　　10、团结一心，其利断金!团结一致，再创佳绩! 　　11、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。 　　12、大家好，才是真的好。 　　13、因为自信，所以成功。 　　14、众志成城飞越颠峰。 　　15、大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。 　　16、付出一定会有回报。 　　17、永不言退，我们是最好的团队。 　　18、相信自己，相信伙伴。 　　19、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力! 　　20、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远! 　　21、道路是曲折的，钱途无限光明! 　　22、日事日毕，日清日高。 　　23、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。 　　24、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。 　　25、承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。 　　26、行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。 　　27、一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹。 　　28、激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事。 　　29、事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人。 　　30、激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。 　　31、不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎 　　32、纵使黑夜吞噬了一切，太阳还可以重新回来。 　　33、你真的很不错!祝贺你今天的成功!相信你的明天会更好! 　　34、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 　　35、星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。 　　36、人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好。 　　37、你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。 　　38、所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。 　　39、任何人都抢不走你的无形资产技能，经验，决心，信心。 　　40、懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。 　　41、理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。 　　42、对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。 　　43、机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。 　　44、如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。 　　45、机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。 　　46、不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。 　　47、当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。 　　48、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。 　　49、成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。 　　50、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交