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制一课特助 职位说明书 岗位名称 生产制一课特助 岗位编号 待定 所在部门 生产部制一课 岗位定员 1人 直接上级 课长 工资等级 待定 直接下级 组长 薪酬类型 月薪/日薪 晋升方向 课长 所辖人员 28人 职务代理 课长 核 准 人 部门负责人姓名 本职： 根据公司给予的特助权限，对本部门计划订单的生产进度及上班纪律进行监督；协助经理处理品质不良及重大生产事故。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 兼CNC组长职务工作安排的执行 工作 任务 根据计划订单的要求对本组的订单进行分析. 对现场的工作安排及纪律的管控. 对现场计划单的跟进. 处理本组的不良及返修和加工完订单的下一部门的出站区加工完订单的送检. 职 责 二 职责表述： 负责上级领导下达订单任务的跟进 工作 任务 对当天需加完成订单的跟进. 对加工完成不了的订单及时向上级反馈及重新评估交期. 急时处理部门一些瓶颈小组的工作. 处理各部门的一些跳工艺及不良的处理. 职 责 三 职责表述： 负责各组周会的召开及各项工作的监督 工作 任务 对上级领导及公司的规章制度的宣导. 对各组组长的任务安排. 职 责 四 职责表述：负责监督各组的纪律及离岗和5S状况 工作 任务 负责各组机台卫生的打扫及电源的开关. 负责监督各组离岗情况及离岗证的配戴. 巡视各组的上班状况和纪律. 职责五 职责表述： 完成上级的其它任务 权力： 1.本部门内人员的招聘与人员解聘申请权. 2.编制内组长以下人员录用核准权. 3.本部门人员的处罚权. 4.本部门物料领用的核准权. 5.对直接下级人员调配、奖励和人员任免的提名权，考核评价权. 6.物料申购的审批权. 7.对所属下级的工作监督、检查权. 8.对所属部门下级的工作争议有裁决权. 工作协作关系： 内部协调关系 总经理、总监、公司各部门 外部协调关系 任职资格： 性 别 不限，男生优先 年 龄 30-35岁 教育水平 中专以上学历 专 业 熟悉模具配件行业相关生产技术，熟悉本行业产品的加工工艺 培训经历 有精益生产管理、全面质量管理、过程控制相关培训经历者优先 经 验 6年以上工作经验；3年以上制造型企业生产管理、现场管理经验；有五金模具配件行业经验者优先； 知 识 熟悉ISO9001:2000质量管理体系标准及知识，了解模具五金行业产品知识 技能技巧 熟悉模具配件行业相关生产技术；熟悉模具配件加工工艺；具备使用自动化办公软件的能力及基本的网络应用知识。 个人素质 具有较强的领导能力、管理能力，良好的人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力 态 度 工作努力积极进取、责任心强、高度的工作热情、良好的团队合作精神。 其它： 使用工具/设备 计算机，一般办公设备（电话、打印机） 工作时间特征 6天8小时，根据工作需要而定加班。 工作环境 办公场所，有空调 危 险 性 做技术辅导时上机操作有一定的危险性 考核指标： 1.月产值，年度产值要达到公司指定的目标值。 2.工单的交期。 3.人员的流失率。 4.成本的管控（人员薪资、物料、消耗品、维修等费用）。 素质考核： 领导能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、管理下属行为的能力 岗位分析日期：2013年8月  生产制一课特助 汪六生职位说明书 岗位名称 制一课特助 岗位编号 待定 所在部门 生产部制一课 岗位定员 1人 直接上级 课长 工资等级 待定 直接下级 生产部各组、组长 薪酬类型 月薪/日薪 晋升方向 课长 所辖人员 28人 职务代理 课长 核 准 人 部门负责人姓名 本职： 根据公司和上级领导给予的职务，按期保质、保量完成每一份单；协助生产经理管控生产部人员、工单、纪律、业绩等等 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 兼CNC组长职务，安排及管理 工作 任务 根据计划工单对本组分货架（当天、第二天、第三天、第四天）； 做好现场的技术指导及周培训课程； 掌握计划工单的进度做好完成的计划； 控制本班员工的IE工时和不良率； 返修品返修，不良处理； 已完成工单的送检。 职 责 二 职责表述： 负责上级领导给予的任务工单完成情况并跟进 工作 任务 及时处理完成不了的任务单反馈给上级领导协商处理； 处理各小组的品质、瓶颈、插单、人员动态及技术指导； 负责各小组的跳工艺、返修品及不良品的处理。 职 责 三 职责表述： 负责各小组人员动态及培训指导和监督 工作 任务 做好每个员工的思想工作，有问题及时与其沟通并解决