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论企业的结构绩效及特征摘自论文资源库 [摘要]绩效是企业赖以生存和发展的源泉，是企业追逐的最终目标。企业绩效研究已经成为学术界和企业界关注的热点问题。当前，在企业绩效评价和管理方法上仍然存在诸多问题，如何在实践中克服这些弊端，这就需要建立一种新的绩效评价标准体系，即企业结构绩效评价体系。 　　[关键词]结构绩效；评价体系；基本思路；特征 　　 　　一、关于企业绩效评价方法的简要评述 　　 　　从绩效评价主体来看，我国一直实行以政府主导的企业绩效评价模式；从绩效评价的内容和指标体系看，我国企业绩效评价主要表现为财务模式。主要的代表性成果有： 　　王爱华、綦好东提出了由环境效益、经济效益、社会效益所构成的企业可持续发展指标体系。张蕊以平衡计分卡为基础，建立了战略经营业绩评价指标体系。冯丽霞等提出了建立以经济增加值为核心的金字塔型业绩评价指标体系。施家芳等将供应链与平衡计分卡结合研究，提出了平衡供应链计分卡的绩效评价方法。薛忠花从财务、顾客、内部经营过程、成长和学习等方面尝试建立一种以修正的经济增加值为核心的全方位企业绩效评价指标体系。赵新华将企业战略与关键绩效指标相结合设计了财务与非财务指标体系。梁晓辉建立了农业科技企业绩效评价体系。曾丁文指出了现行企业绩效评价体系存在的缺陷，提出了一套农业企业的绩效评价体系。温素彬从经济、生态