论企业内部控制的完善方法摘自论文资源库.docVIP

论企业内部控制的完善方法摘自论文资源库 ［论文关键词］nbsp;内部控制；监督；创新；完善方法nbsp; 　　［论文摘要］nbsp;加强和完善企业内部控制，对于提高会计信息的质量、保障投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行，具有非常重要的意义。本文提出对企业内部控制的几点思考，并浅析了几点企业内部控制的完善方法。nbsp; 　　nbsp; 　　一、对企业内部控制的几点思考nbsp; 　　１．nbsp;施控方与受控方的关系nbsp; 　　控与被控是需要永远协调的一对矛盾。在一项控制过程中，只要存在施控主体，就必然存在受控对象。施控方必然会对受控方产生作用，而受控方在接受控制的同时也会对施控方产生反作用。如果作用与反作用之间的摩擦与矛盾得不到有效调和，势必会影响内部控制目标的实现。另外，施控与受控是两个相对的概念，如在某个控制循环中的施控者可能恰好是另一个控制循环中的受控者。在条件发生变化时，二者的地位会发生相互转化，相互间作用的方式也会随之发生变化。因此，协调施控方与受控方之间的关系就成为确保内部控制制度正常发挥功效的一个关键。所以，企业在协调施控与被控的关系时，应注意：①把握重点，描准主要目标，有针对性地工作；②善于抓住战机，善于捕捉企业经营管理中的信息，以事实为先导，能起到事半功倍的作用；③主动把自己置于受控制的地位