原创力文档- 1
- 0
- 约6.55千字
- 约 17页
- 2017-01-09 发布于天津
- 举报
论述企业工程项目预算制造成本核定程序一概念及目的项目预算制造成本的定义项目预算制造成本是指为完成一个基本项目发生在现场管理过程中的直接费现场经费及现场临设等费用的总和项目预算制造成本的管理职责公司合约部作为公司总分包管理和采购价格管理及项目预算制造成本管理的责任部门应负责分包合约和采购价格的管理并通过项目分包及采购招标选择和确定分包方与供方负责项目预算制造成本的组织编制与核定通过建立和持续改进量价分离的成本细化核定模式达到优化项目成本管理模式的目的项目预算制造成本核定的主要模式项目完整成本由土建
论述企业工程项目预算制造成本核定程序
一、概念及目的
1. 项目预算制造成本的定义：项目预算制造成本是指为完成一个基本项目，发生在现场管理过程中的直接费、现场经费及现场临设等费用的总和。
2. 项目预算制造成本的管理职责：公司合约部作为公司总分包管理和采购价格管理及项目预算制造成本管理的责任部门，应负责分包合约和采购价格的管理，并通过项目分包及采购招标选择和确定分包方与供方，负责项目预算制造成本的组织编制与核定。通过建立和持续改进量价分离的成本细化核定模式，达到优化项目成本管理模式的目的。
3. 项目预算制造成本核定的主要模式：项目完整成本由
文档评论（0）