组织设计(一建)组设计(一建).docVIP

第一章 施工组织设计编制说明 首先，非常感谢无锡新区公共交通有限公司和无锡高新技术产业发展股份有限公司对我公司的信任，允许参与该工程投标。在收到招标文件后，我公司组织有关工程技术人员对招标文件及施工图纸进行了细致的探讨，并踏勘了现场，仔细分析，精心编制了工程施工组织设计大纲，明确了工程施工方针、目标、管理及施工工期，编制了本技术投标方案供审阅。 如有幸中标，我们将依靠公司现代化的管理、技术装备的优势，并派遣优秀的项目经理班子进驻现场，遵循设计，恪守合同，精心组织，确保该工程优质如期完成。 1-1施工组织设计编制依据 1、依照国家颁布的现行建筑施工验收规范、规程和建筑安装工程质量检验评定标准。 2、依照江苏省建筑安装工程施工操作规程和省预算定额。 3、依照公布的国家级工法文件和建设部 “九五期间推选的新材料、新技术、新工艺”。 4、依照本工程项目的全部施工图纸、招标文件和答疑文件等资料 5、依照本地区的调查资料，如气象、地形、地质、和地区条件等。 6、依照本公司施工过的类似工程的施工经验及该工程的现场踏勘感性资料。 1-2 施工组织设计的编制原则 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 3、采用流水施工方法、网络计划技术和线性规划法等组织有节奏、均衡和连续地施工。 4、科学地安排高温季节和雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性。 5、认真执行工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程序。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。 7、尽量采用国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案；提高工程质量，确保安全施工；缩短施工工期，降低工程成本。 8、尽量减少临时设施，合理储存物资运输量；科学地布置施工平面图，减少施工用地。 1-3施工组织设计的贯彻实施 1、做好施工组织设计交底 经过审批的施工组织设计，在开工前要召开各级生产、技术会议，逐级进行交底，详细讲解其内容要求，施工关键和保证措施；责成生产计划部门，编制具体的实施计划；责成技术部门，拟定实施的技术细则，保证施工组织设计的顺利贯彻执行。 2、制订有关贯彻施工组织设计的规章制度 经验证明，有了科学、健全的规章制度，施工组织设计才能顺利实施，企业正常生产秩序才能维持。 3、推行技术经济承包制 采用技术经济承包办法，把技术经济责任同职工的物质利益结合起来，便于相互监督和激励，这是贯彻施工组织设计的重要手段之一，如节约材料奖、技术进步奖和优良工程综合奖等，都是推行技术经济承包制的有效形式。 4、统筹安排，综合平衡 工程开工后，要做好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模。这既能保证施工顺利进行，又能带来好的经济效果。要通过月、旬作业计划，及时分析各种不平衡因素，综合各种施工条件，不断进行各专业工种间的综合平衡，完善施工组织设计，保证施工的节奏性、均衡性和连续性。 在施工组织设计贯彻执行过程中，主要技术经济指标完成情况和施工平面图布置合理性等进行检查，对发现的问题进行分析原因，拟定改进措施，并作相应的调整，使其贯穿整个施工过程的始终。 第二章 工程概况 2-1工程概况及特点 1、新区公交一体化基地维修辅房工程位于无锡市新区珠江路西侧、黄山路南侧地块内，由无锡新区公共交通有限公司和无锡高新技术产业发展股份有限公司共同筹资兴建。 2、本工程建筑面积1230平方米，钢筋混凝土框架结构，共二层。 3、本工程基础设计为独立柱基加条基。 4、外墙采用防水涂料、屋面采用保温防水平屋面。 2-2现场施工条件 1、三通一平情况 根据招标文件和现场踏勘，旧房拆除工作已接近尾声，三通一平基本完成，满足开工条件。 2、工程四周情况 程位于无锡市新区珠江路西侧、黄山路南侧地块内，交通运输比较方便。 3、文明施工要求 本工程位于新区，对文明施工要求较高，应严格控制噪声，严禁粉尘飞扬，并对临街部位要采取安全封密措施。 4、材料设备供应 材料原则上由中标单位供应，但甲、乙双方共同确定供货商、品牌、价格。 4、水电设备安装 由我公司下属水电安装公司完成。 2-4主要技术经济指标 根据该工程特点、现场施工条件和我公司的类似工程施工经验以及投标时的竞争策略，确定以下技术经济指标： 1、工期指标：我公司保证在承诺的工期内高标准、严要求地完成该工程的建设。 2、工程质量目标：见投标函。 3、安全生产指标：见投标函。 4、文明施工目标：见投标函。 附：工程概况一览表 工程名称 新区公交一体化基地维修辅房工程