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悲伤男生的个性签名伤感句子 　　悲伤男生的个性签名 　　1.时间久了，什么都可以习惯，什么都会厌恶。 　　2.要不是真的相爱过，谁会在分手后还念念不忘。 　　3.如果结局不是我要的，那就放弃所有吧。 　　4.承诺再美好，也不过是写在沙子上的字，风一吹，便没了。 　　5.寂寞是每时每刻 缘分是不知不觉 真爱是一生一世 　　6.爱情走的太快 就像龙卷风 不能承受 我已无处可躲 　　7.我想真爱是不断的割舍自己 来满足对方的空虚 　　8.信任就像一张纸 皱了 即使抚平 也回不了原样。 　　9.回不来的东西我们只好假装从没拥有过 　　10.曾经许诺一起过独木桥，如今，你却要我独自过奈何桥。 　　11.没有早一步 也没有晚一步,刚巧错过了 　　12.生活就是这样，由不得你 　　13.女人之所以花心，是因为曾有一个人狠狠的伤过她的心 　　14.同样的时间，同样的地点，却等不到同样的人。 　　15.抓着不放是已然失去，放手任他是曾经拥有。 　　16.我只是个配角所以我的光芒你看不到 　　17.我只不过是一个过客，擅自闯入又默默离去。 　　18.我们都太爱讲话，但说到最后只有自己在听。 　　19.究竟你要什么时候才能懂得我时刻在为你改变的情绪 　　20.本该玩的年龄，却怎么心事重重;本该放纵的青春，却怎么只能听天由命。 　　21.像我这种在大街上一抓一大把的你又怎么可能会稀罕 　　22.即使我说了无数次要放弃的时候也没有停止过爱你 　　23.除了真心，我什么都给不了你，可是你偏偏不要。 　　24.深情是我担不起的重担，情话只是偶然兑现的谎言。 　　25.爱情是一瞬间的领悟，之后便万劫不复。 　　26.如果爱已是非爱不可，又何必在意它是否值得。 　　27.撕心裂肺的挽留，不过是心有不甘的表现。 　　28.我们说好决不放开相互牵的手 可现实说过有爱还不够 　　29.我们又不是情侣，我有什么资格跟你闹脾气。 　　30.缝缝补补，再也补不出原来的爱。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员