工程管理专业毕业论文[精心整理].doc

毕业设计论文 题 目：建筑工程施工管理研究 学 院： 专 业：工程管理 年 级： 学 号： 姓 名： 指导教师： 日 期： 年 月 日 摘 要 建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏，对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响；本研究通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。建筑工程 施工管理创新Abstract The management of the building construction phase is the key to the entire project management, and management is good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to analyze the construction projects, construction managementthe problem on the inevitability of the projectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost control, schedule control and quality controlproblems in analysis and argumentation. Key word: BuildingConstruction ManagementProject Management innovation and cost control, schedule control, quality control 目 录 摘 要（Abstract） 绪论…………………………………………………………………… 1 建筑工程施工管理的基本内涵………………………………… 1 建筑施工管理的发展历程建筑工程是一个复杂的过程管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏，对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响。而施工企业承担了此阶段的主要任务，即将项目的蓝图变为现实，所以，施工企业在此阶段所进行的项目管理就成了整个项目管理的重中之重。因此对施工项目管理一般定义为施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理。施工管理的发展历程注册监理工程师、注册建筑师、注册结构工程师、注册估价师。国内法规也在日趋完善。建设部于2OO1年月l 0日发布了?建设工程项目管理规范 （G I3／T 5 0 3 2 6 2 0 0 1），月1日起开始施行，规范就“项目管理”、“项目管理目标”、“项目管理规划”、“项目管理实施”等诸多概念作了解释说明，确定了“四控制”、“三管理”、“一协调” 的工作标准。今年，建设部又对 建设工程项目管理规范 （GB／进行了全面的修订。修订后的规范（GB／T5 0326 2006）已于年6月26日颁布，将于2006年月1日起实施。另外，建设部还先后颁发厂《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意几尢年2 月）、 建设工程项目管理试行办法 （2 0 0 4年l 1月）等法规。 近年来，我国的工程项目管理工作吸纳了国外很多先进的经验， 法规制度日趋完善，管理水平有了明显的提高，但客观来说，总体水平与发达国家比较还有较大差距。具体表现在工程项目管理人员缺乏培训、整体素质较低；不能机动运用工程项目管理理论知识产生效益；漠视工程前期策划、筹备工作，过于偏重施工阶段工作等等。现在国家政策倡导社会化的、专业化的项目管理，但目前国内的工程项目管理公司都是刚刚起步，它们多是从设计、监理、审计、施工等单位转变而来，这就决定了这些单位在项目进行的某一阶段水平较高，但总体水平较低，不能对项目全过程实现高质量的管理。 目前的建筑工程项目管理能够圆满完成三大目标（确保工程项目质量的实现；确保工程项目的如期实现；确保工程项目投资处于受控状态。）不多见，而“三超一拖”（超标准、超规模、超预算、拖工期）则屡见不鲜。5、对施工管理提出了更高的要求。按照我国的建设程序，建筑工程施工管理的寿命周期可以分为五个阶段:招标签约阶段、施工准备阶段、施