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一、 工程概况
屋面防水等级为级本工程外墙外门窗均采用（除注明外）。
屋面：做法：
地面：内墙：外墙：屋面：上人屋面：现浇钢筋混凝土楼板；1︰水泥砂浆找平层台阶：
坡道：
混凝土强度：。
给水：
排水：
采暖：—RT管，工作压力1.0MPa。
电气：二、项目部组织机构：(见附图)
2.1质量目标内容
质量目标：2.1.1、检验批一次合格率为100％；自评优良率％；
2.1.2、分项工程一次合格率100％；自评优良率％；
2.1.3、分部工程一次合格率100％；
2.1.4、单位工程一次合格率100％；
2.1.5、质量合格率：100%；杜绝质量事故；
2.1.6、 竣工工程档案资料和竣工图归档；在竣工后60天内于公司技术质量部办理移交手续；
2.1.7、基础设施完好率100％；
2.1.8、采购产品合格率100％；
2.1.9、培训计划实施率100％，培训参加人员95％以上；
2.1.10、工程回访服务顾客满意度90％；
2.2项目经理职责
2.2.1执行国家各项政策法令，遵守企业规章制度。
2.2.2 履行公司承包合同，执行公司的质量方针和质量目标，认真落实程序文件的有关规定，实现工程质量目标。
2.2.3 组织项目施工组织设计，质量计划的编制及修改工作，并领导全体员工认真贯彻执行。
2.2.4 参与公司与工程投资单位的投标议标工作。
2.2.5 编制本项目的总体管理大纲，实行标准化管理。
2.2.6 负责对项目班子内部职能分工和工作协调。
2.2.7 对工期、质量、安全、成本进行动态管理和分析。
2.2.8 审批各分包商的技术方案，协调其履约行为。
2.2.9 定期分析成本，并对项目成员实行业绩考核。
2.2.10 协调解决好有关部门的业务检查工作。
2.2.11全权处理项目施工管理过程中的各种问题。
2.2.12履行与上级主管单位之间签订的各项承包合同。
2.2.13 组织交竣工验收及项目总结和工程款回收。
2.3技术负责人职责
2.3.1参加项目部质量策划，编制施工组织设计，审批专项施工方案。
2.3.2组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审和技术交底记录。
2.3.3负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。
2.3.4对工程质量情况进行分析，制定纠正和预防措施。
2.3.5贯彻执行国家有关规范和公司下发的各项文件。
2.3.6组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、技术核定、工程洽商。
2.3.7监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部、分项工程质量验收。
2.3.8组织一般质量事故评定，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验收。
2.4技术员职责
2.4.1 认真熟悉图纸，参加图纸会审，并做好记录。
2.4.2及时办理设计变更和技术核定。
2.4.3 在主任工程师(技术主任)的领导下编写一般工程的施工方案。
2.4.4 负责收集、管理、装订工程技术档案，并使之符合规范及程序文件要求。
2.4.5 参加交工验收，绘制竣工图。
2.4.6 负责图纸、技术资料、规范、规程、技术书籍的收发和保管工作。
2.4.7负责测量、计量和试验的管理工作，建立测量、试验仪器台帐。
2.5施工员职责
2.5.1 严格按照设计图纸、施工规范，操作规程、工艺标准、施工组织设计进行施工，并严格遵守。
2.5.2严格按施工程序组织均衡生产，做到文明施工。
2.5.3 掌握工程进度及质量情况，及时填写施工日志，积极支持专职质量员做好质量检查工作。
2.5.4 对工程分包商进行监督管理。
2.5.5 协助专职质量员管理好质量原始记录工作等。
2.5.6 做好隐蔽工程验收及分部分项质量检查工作。
2.5.7 提出工作质量通病的防治措施，对工程的质量事故进行分析，对不合格工程提出整改意见。
2.5.8对进场材料、构件等外购产品要做好质量检验。
2.5.9 做好总公司《施工现场综合考评实施细则》中所规定的各项质量管理工作。
2.6质量员职责
2.6.1严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的建筑安装工程质量检查评定标准和规范，代表公司内部质量监督部门行使监督职能。
2.6.2 协助进行工程质量自检、互检和专检，随时掌握管辖区内各分项工程的质量情况。
2.6.3 跟踪检查工程质量，对不符合质量标准的工序有现场处置权。
2.6.4 检查中发现的不合格品（项）应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果。
2.6.5 行使现场质量处罚权。
2.7安全员职责
2.7.1 积极贯彻和宣传安全规章制度。
2.7.2制定安全工作计划，进行方针目标管理。
2.7.3 协助领导组织安全活动，制定或修订安全制度。
2.7.4 对职工进行安全教育，协助上级做好对特殊工种的培训、考核、办签特殊
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