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[顾客关系管理与企业发展
* * 顧客導向下的組織與思考 你必須改變決策模式 傳統由少數一兩人決策的模式很難是顧客導向的 嚴格來說,顧客導向的層次就是由外而內、由下而上的,由終端的顧客彙集到中間的顧客,再彙集到企業內部的顧客(企業內部基層的員工),最後再彙集到企業的中高階主管 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 顧客導向下的組織與思考 你必須改變決策模式 傳統由上而下的決策的模式很難是顧客導向的 顧客導向的運作前提就是要集體決策、共同參與,如果是少數一兩個人的決策,不論決策前是否曾參考顧客的意見都不會是顧客導向。因此,決策不能再由上而下 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 顧客導向下的組織與思考 你必須改變決策模式 傳統由上而下的決策的模式很難是顧客導向的 企業的決策,特別是關於顧客服務的決策,必須由下而上,由基層員工共同決策,才有可能是顧客導向。因為基層員工最貼近顧客,才能真正掌握顧客的感受與心聲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 顧客導向下的組織與思考 你必須改變思考邏輯 你必須完全信任你的顧客 企業改採顧客導向是很重大的轉變,如果你不能充份信任你的顧客,就不可行。(民調出來就要接受) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 顧客導向下的組織與思考 你必須改變思考邏輯 你必須完全信任你的顧客 顧客的需要、心聲與感受有時候是很吊詭的,甚至是會造成衝擊的(乍看之下好像彼此矛盾),但長期而言幾乎都可證明是正確的,問題是在剛開始時要接受是極其困難的,所以你必須完全充份的信任你的顧客 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 顧客導向下的組織與思考 你必須改變思考邏輯 你必須完全信任你的顧客 但是這並不是表示企業的走向要完全由顧客來主導,企業應有自己的風格與願景,企業應有自己的理想與目標;顧客導向是讓你的願景與顧客的感受不相衝突,或者說是讓你的理想包含了顧客的心聲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. E
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