项目经理求职自荐书模板 .doc

项目经理求职自荐书模板 姓　　名： xxx 性　　别： 男 民　　族： 汉族 出生年月： 1985年10月 婚姻状况： 未婚 身　　高： 176cm 体　　重： 76kg 户　　籍： 新疆昌吉 现所在地： 福建厦门 毕业学校： 南洋学院 学　　历： 专科 专业名称： 国际商务 毕业年份： 2006年 工作经验： 二年以上 最高职称： 中级职称 求职意向 职位性质： 全 职 职位类别： 餐饮/娱乐-餐饮/娱乐管理/物流/仓储-物流主管 职位名称： 值班经理,项目经理, ; 工作地区： 福建厦门 ; 待遇要求： 2000-3000元/月 ; 不需要提供住房 到职时间： 可随时到岗 技能专长 语言能力： 英语 4 ; 日语 一般 ; 普通话 标准 电脑水平： 熟练掌握电脑操作 教育培训 教育背景： 时间 所在学校 学历 2003年9月 - 2006年7月 南洋学院 专科 培训经历： 时间 培训机构 培训主题 2005年7月 - 2005年8月 新疆昌吉军分区-驾校(驾校) 驾驶 2004年8月 - 2004年11月 学校 物流师资格 2005年9月 - 2006年3月 学校 大学英语 工作经历 所在公司： 厦门市麦当劳 时间范围： 2006年5月 - 2008年5月 公司性质： 外资企业 所属行业： 餐饮、娱乐、酒店 担任职位： 值班经理 工作描述： 人员协助招募和保留那些对顾客满意充满热忱的员工。根据既定的长期和短期目标，协助及时为员工完成绩效评估。 示范所有的员工工作站和维护保养工作的绩效标准。必要时，以合作小组的方式工作。有效使用预值班和值班策划工具，从而优化QSC，并在工作站范围内安排员工岗位轮换，满足客流量需求。为下一任值班经理做好班次筹备工作。在没有监督的前提下，进行班次管理/区域管理。利用在班次管理和区域管理中，调控食品成本、工时、损耗和现金等。 所在公司： 厦门食悦餐饮管理有限公司 时间范围： 2008年5月 - 2008年9月 公司性质： 私营企业 所属行业： 餐饮、娱乐、酒店 担任职位： 项目经理/兼餐厅主管 工作描述： 有效安排员工的工作岗位~与员工有良好的沟通与协调,能够带动整个团队,认真负责,有责任心,负责平时的楼面管理~处理顾客投诉.对餐厅工作流程要熟悉,能够培训员工并鼓励员工,对外建立良好的关系.对食品安全和QSC熟悉. 自我评价： 本人性格温和开朗，思想正直，诚信，稳重。有强烈的上进心、事业心和求知欲。工作认真踏实，责任心强，善于独立思考，分析问题，解决问题。有强烈的集体荣誉感，较强的社会适应能力，良好的团队精神。能够吃苦耐劳，适应多变的环境，愿意尝试各种挑战。格言：我相信，爱一行才能干好一行！ 联系方式 联系电话：1370000000 联系地址：厦门中山路55号 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况