高三励志名言友谊 .doc

高三励志名言友谊 　　天上下雨地下滑，自己跌倒自己爬。 　　提高一分，干掉千人! 　　没有高考，你拼得过quot;富二代quot;吗?这2句话太牛B了，透露着一股杀气，哈哈 　　未曾失败的人恐怕也未曾成功过。 　　五年以前，曾经有一段美好的中学时光摆在我的面前，可是我却不知道珍惜。到了现在，我才追悔莫及。如果上天还会再给我一次机会的话，我要说：我一定上清华! 　　百尺高梧，撑得起一轮月色;数椽矮屋，锁不住五夜书声。 　　效苏秦之刺股折桂还需苦战，学陶侃之惜时付出必有回报。 　　如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 　　人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。 　　只要路是对的，就不怕路远。 　　高三励志名言： 　　(1)既然选择了远方，我就只顾风雨兼程。 　　(2)珍惜青春时光，书写壮丽人生 　　(3)心志决定命运，态度决度高度 　　(4)信心决定一切，细节决定成败 　　(5)天道酬勤，不劳无获 　　(6)志不强者智不达，言不信者行不果 　　(7)今天，我一定要做得更好 　　(8)只要努力，一切皆有可能 　　(9)为人如立山千仞，为学如海纳百川 　　(10)信心无畏，良心无愧，青春无悔 　　(11)撑开自信的帆，破浪向前，展示搏击风采 　　(12)坚定的信念+持久的勤奋+科学的方法=成功 　　(13)人生能有几回搏，此时不搏待何时 　　(14)细节决定成败，拼搏铸就人生 　　(15)心中存信念，努力永不止 　　(16)我不是最好的，但却一往无前，我们与众不同 　　(17)用激情点燃高考，用拼搏换取成功 　　(18)立志宜思真品格，读书须尽苦功夫 　　(19)亮出自我，挑战自我，成就自我 　　(20)厚德载物、自强不息、挑战自我、勇创佳绩 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核