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国产彩电行业市场调查 物管1201班李馨 0121218730128 一、彩电行业市场分析 在经历30年的高速发展后，国内彩电似乎走到最艰难的时刻，在2014年的上半年，国内彩电市场经历了额量齐跌的惨状。2014年上半年中国彩电内销市场总量为2093万台，同比下降9%；销额696亿元，同比下降15%。其中液晶电视销量2057万台，同比下降6%；销售额683亿元，同比下降12%。在未来的一段时期内，这种下滑趋势或将持续，家电厂商将越来越难以继续依靠传统的低价战略来求得生存和发展，彩电企业进一步加快转型的步伐，势在必行。 　　在彩电寒潮中，传统彩电巨头首当其冲。今年以来，海信、长虹、创维、TCL等彩电企业的业绩均显示，企业销售业绩并不理想，多家企业还出现了不同程度的亏损现象。 根据各彩电企业发布的数据分析显示，彩电销售未达预期的主要原因是彩电市场整体需求的下滑，包括房地产市场的低位运行，国内电视市场趋于饱和，以及前期家电政策的透支效应。同时，互联网企业跨界进入，以低价竞争的手段颠覆了彩电企业传统的商业模式，也使得传统彩电企业面临营收下滑、利润空间压缩的不利局面。 当电视厂商还在纠结节能补贴政策结束后该如何反应时，互联网企业早已如黑马之势杀入，给了传统彩电企业一记重拳。在目前的形式下，国内彩电以创维、TCL、海信、长虹、康佳、海尔为六强的格局将会被打破，未来将会出现洗牌，市场集中度倾向于一至两家，甚至新进入者会成为行业主流玩家。 　　整个行业要思考的是在这样的状况下，如何挖掘出更多的新技术和产品，如何在这样的成熟市场里改变结构。相对于零售规模的温和增长，彩电行业的产品结构调整却来势迅猛，大屏幕、高清晰、3D化和智能化的发展特征更加显著。 　　　在整个彩电市场容量没有大规模增长的情况下，多维度的竞争势必会瓜分目前玩家的蛋糕，加剧传统彩电企业的压力。虽然现阶段还没有形成成熟的商业模式和盈利体系，但对于彩电企业来说，这已经是一个非常重要的转型信号。 二、彩电行业的环境分析（SWOT分析法） 1、行业优势（S） （1）政策方面 ?为了推动彩电业的转型与升级，尤其是彩电制造业的行业主管部门，政府采取了以下措施进一步推进政策的落实，包括出台一系列的政策；行业主管部门进一步突破研发产业瓶颈，重点以平板彩电整机技术为龙头，以建设LED的高技术生产线、PDP产业生产线为突破口，通过国内外的合作，通过这几年的努力，取得了一系列的进展；推进和完善标准的制定和有关数字电视产业政策的落实，尤其注重推动地面数字电视的标准配套和完善。 中国是超过全球出货量50%的终端生产市场加上全球最大的需求市场，这给中国彩电业的发展和超越提供了良好的市场基础。大量的出口能够让中国彩电智能化迅速传递到国际市场，从而大幅提升中国彩电品牌的高端形象，而背靠中国市场将使得国内企业在国际市场的争夺战中没有后顾之忧。智能化或将引发全球彩电格局的新一轮变革。 （2）经济方面 ?在金融危机的影响下，我国为了刺激经济发展，采取了扩大内需促进经济发展的宏观经济政策，对技术工业的技术改造，国家要拿出100个亿甚至更多改造我们原有的传统产业尽快和世界的先进制造业接轨。这无疑会从经济上给我国电视的制造业带来发展的光明前景。 （3）技术革新 ?2008年海信得出了利润双增长的良好局面，海外销售收入同比增长19.45%，澳洲区域累计同比高达82.92%和84.91%。同时海信自主品牌占比达到自主品牌的30%以上，同比增长40%。经历了全球危机的洗礼，我们更加清晰地认识到只有坚持自主创新，加大自主创新力度，通过高端产业和产业高端，这种突破才能赢得市场的主动权。“科学技术是第一生产力”，在此次经济危机中海信，康佳的技术革新不仅将自己带出了销售困境，还为自己在今后的竞争中打下了基石。 2、行业劣势（W） （1）我国彩电行业面临国内、外市场需求的减少 我国2014年国内市场的需求呈下降趋势，下降了3.2%，需求影响供给，一般来说需求和供给是成正相关的，所以彩电的产量也会受到影响。出口市场随着金融危机和人民币的升值也会受到不同程度的影响，在数据上看来虽然暂时没有下降，但是这个危机是潜伏着的。 （2）?服务方面 ?随着平板电视技术的发展，平板电视市场份额在逐年提高，但是平板电视机市场竞争剧烈，产品更新换代快，存在着维修难度高、配件供应不及时，售后服务也跟不上的问题。尤其在家电下乡和以旧换新当中受到了很大制约，现有的平板电视，仅仅是答应保修期在一 年或一年半，这样显然不符合消费者利益的。更换零部件费用高、保修时间短、上门服务费用高成为三大售后服务不满的问题。 （3）技术方面 国内的技术基础相对薄弱，尤其对于平板的屏来讲，仍然是我们的瓶颈。不仅仅是制造商，包括目前平板电视现在价格又在开始上升，主要因素在于“屏”的制