嘉年华party策划书范文.doc

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嘉年华party策划书范文

嘉年华party策划书范文 活动背景:钦州市在迎来XX年元旦之际,势必会产生一股消费的热潮,尤其是在圣诞与元旦之时。爱买公司可以借此机遇通过晚会的形式向钦州的消费者宣传自己,扩大影响力。同时给辛苦一整年的爱买所有人员一个放松娱乐的机会,为各个员工和店主之间提供一个感情交流的平台,增加爱买这个团队的凝聚力。 活动名称:迎新年,爱买嘉年华活动晚会 活动目的:拉近爱买与消费者的距离,增进爱买各店主的感情联系 活动时间:XX年圣诞(待定) 活动地点:待定 活动主办单位:爱买公司 活动协办单位:钦州学院现代营销与管理协会 活动对象:参加晚会的爱买店主和现管的成员;来捧场的消费者。活动安排: 一、前期的工作安排 1、 12月21日~25日:宣传(负责人:xxx 12月21日~12月25日): (1)目标群体:钦州市的市民和广大的学生群体 (2).宣传方式:a.在广场附近发活动当天的宣传单以及在商场里向在现场客户发宣传单;b在商场里和广场周围张贴宣传当天晚会的海报;c.派人到各大学校的门口派发传单; (3).宣传内容:以迎新年为主题。举办一个迎新年晚会。附带宣传爱买商场。这样可以让消费者更有兴趣来看晚会,已达到宣传爱买的目的。 (4).宣传时间:在离晚会开始的前两三天就进行! 12月22日:主持人确定(负责人:xxx); 12月23日:节目收集(负责人:现管秘书处 12月21日~12月25日); 12月25日:舞台设计和各个设备的租借(负责人:xxx) 二、活动当天的流程 1、会场布置(18:30~20:00) 舞台布置及灯光和音响的架设(负责人:现管社会实践部); 音乐的编排(负责人:现管秘书处) 2、晚会流程(20:00~22:30): a一段劲歌热舞开场; b在《xxx》音乐中主持人开场,邀请xxx领导致辞; c歌舞表演...... d互动环节一 e歌舞..... f互动环节二 g歌舞....(最后在“幸福拍手”的歌声中结束晚会) 三、 道具: 音响灯光设备 矿泉水一箱 联网的电脑一台 注意:演出人员的服装各个演出人员自己准备 预算: 略 四、注意事项: 1、活动要求现管每个部门出一到两个节目,同时爱买公司也出相应的节目; 2、晚会过程中派几个人都会场附近派发传单指引路人来看晚会; 3、晚会当夜气温可能很滴,各个演出和工作人员要多穿衣服御寒。 五、附录(互动环节): 1、点歌。由主持人邀请台下的观众上来唱歌,播放的音乐伴奏,由选中的观众唱出歌词,唱出的有奖。为保持游戏的继续进行,如果被选中的观众唱不出来,主持人可以必要提醒(主持人要实现熟悉播放的曲目); 2、由主持人选台下的观众(非爱买业主)上台猜商品的价格,一次三人,猜近者得那个商品(事前摆好许多小商品)。 更多信息请查看文秘知识 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和

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