(精)第5章 领导.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 高级管理学 * §1　领导理论概述 §2　领导行为和领导作风 §3　委员会 §4　沟通 第5章 领 导 * §1领导理论概述 一、领导的含义 1.领导的含义 领导的实质就是追随关系，人们愿意追随某人，才能使其成为一名领导者。 领导就是一种影响力，即领导者通过其影响力来影响追随者的行为以达到组织目标。 影响力是一种追随、是一种自觉、是一种认同、是非制度化的。 * §1领导理论概述 2.影响力的构成 传统领导观：领导=权力 现代领导观： 领导=影响力 影响力=权力影响力+非权力影响力 3.提高非权力影响力的途径 高尚的品德、渊博的知识、卓越的能力 丰富的情感、辉煌的业绩 * §1领导理论概述 二、领导的构成要素 权力：有效地、负责任地运用权力的能力； 对人的基本理解：了解人们在不同时间、不同情况下实施不同激励驱动力的能力； 激发人们奋进的能力：激发追随者竭尽全力从事某项工作的能力； 营造有利的组织氛围的能力：通过领导风格营造有利于应对和发挥激励作用氛围的能力 * §1领导理论概述 三、领导结构和领导素质 1．领导结构 年龄结构 知识结构 能力结构