- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工作招聘求职信范文
范文一
尊敬的领导:
您好!对于您在百忙之中给予我的关注我深表感谢!
我是XX建筑工程学院工程造价管理专业的一名毕业生,将于20XX年X月毕业,面临毕业择业,基于贵公司良好的工作环境和发展环境,诚盼到贵单位工作,请考虑我的条件和请求。
我所在专业的教学目的是培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在建筑工程建设领域从事决策和管理的复合型高级管理人才。我深知作为一名新时代的大学生,除了必须具备过硬的专业技能和扎实的基础知识外,还需要具有高度的责任感和敬业精神、较强的适应能力、较强的组织协调能力以及强烈的团队意识和积极的创新精神,而且具有在新时代中生存和发展所必备的法律知识,所以在三年的大学生活中,我在学好基础知识、深入学习专业知识、增强专业素质的同时,努力开拓视野:假期曾到建筑工地实践专业知识;利用课余时间学习专业相关的法律知识。锻炼了我的实际工作能力和法律意识。
我除刻苦学习之外,我还非常重视自己社会能力的培养。由于我锐意进取、认真负责,并且具有优良的综合素质和较强的组织领导策划能力,。在这种良好的氛围之下,我有了施展才华的空间,组织策划了系内多次活动,并参与校级活动的组织工作。这些活动得到了老师和同学们的肯定,我也从中受益匪浅,得到了良好的锻炼。
作为新时代的青年,我拥有蓬勃的朝气、强烈的进取心,对我的未来充满希望和憧憬。开朗向上的性格使我乐于同他人交往,擅长与他人沟通并富有团队协作精神。善于获取新知识的特点使我敏于思考,敢与时代弄潮。
伴随企业的发展实现自我价值是我的理想,而您的企业则会给我最宝贵的机会,请相信我的真诚!恳请得到面试机会并多谢考虑!
兹奉上本人的简历及相关证明材料。
诚祝:贵公司蒸蒸日上!万事亨通!
范文二
尊敬的导游部经理:
您好!
首先请允许我向您致以真诚的问候和良好的祝愿,感谢您能在百忙中阅读我的求职信,祝愿贵单位事业欣欣向荣、蒸蒸日上!
我是xxx国际旅行社出境部操作中心的员工, 做出境旅游三年多,曾经做过韩国部,欧美部的外省市销售经理,也做过团队机位的预定op,对航空公司的预定与操作有一定的了解。与上海,江苏,浙江,安徽等各大社都有良好的合作关系,与新航,马航,菲律宾航空,韩亚等航空公司也有着长期愉快的合作。比较熟悉整个旅游行业的动向,对团队机位销售有一定的了解。
在校期间,我勤奋学习专业知识,并为其投入了巨大的热情和精力,在认真学习课本知识的同时,我积极参加培训实践,并取得了一定的成绩,我在XX年通过了全国导游人员资格考试并获得证书,在XX年5月6月参加了江西教育旅行社的培训和跟团实践活动,积累了一定的工作经验,在课余时间我认真背读各景点导游词,了解到有技能知识,掌握相关行业信息,又进行演讲训练,锻炼自己的口才,具备有较强的从业知识和技能。我擅长讲故事,性格活波开朗,喜欢与人交往,能够很好的处理各种突发事件,在两次实践活动中都得到了游客的认可。我平时喜欢运动的,身体素质良好,能够吃苦耐劳,对我而言,导游是一份具有挑战性、趣味性的工作,我对它充满了热情。
非常想加入你们的的团队,共同创造一翻美好的事业。
至此
敬礼
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标
您可能关注的文档
- 小学生新学期学习计划范文参考2016.doc
- 小学生期末自我评价100字 .doc
- 小学生的安全承诺书 .doc
- 小学生湄公河行动观后感400字.doc
- 小学生自我介绍作文范文精选 .doc
- 小学生文明就餐倡议书 .doc
- 小学生如何用英语自我介绍 .doc
- 小学第二学期德育工作自我总结 .doc
- 小学经典励志名言名句 .doc
- 小学英语三年级教学打算 .doc
- 25上半年2期套题班-行政职业能力测验(八).docx
- 公考讲义-2025年1月时政汇总.pdf
- 2025年省考逻辑填空1000 高频实词积累+刷题早读课 讲义.pdf
- 25上半年2期套题班-行政职业能力测验(九).docx
- 2025四川事业编FB综合岗考试-综合能力测试讲义-主观题基础,案例分析题,公文写作及文章写作题.pdf
- 25上半年2期套题班-行政职业能力测验(五).docx
- 2025申论多省联考刷题课真题资料-2025国考执法课程.doc
- 2025申论多省联考刷题课真题资料-2024江西执法课程.doc
- 25上半年2期套题班-行政职业能力测验(十).docx
- 2025申论多省联考刷题课真题资料-2024福建县乡课程.doc
最近下载
- 全国计算机等级考试教程:二级C语言程序设计.docx VIP
- 大学生毕业论文写作教程(本科)全套教学课件.pptx
- 三年级道德与法治下册-《我能变得更好》-课件.pptx
- 新人教版一年级下册数学(全册)同步随堂练习一课一练.pdf VIP
- 【地理】亚洲自然环境第2课时课件-2024-2025学年七年级地理下学期(人教版2024).pptx VIP
- 钢吊车梁SG520-1标准图集.pdf
- 中国糖尿病防治指南(2024版)解读-共病管理.pptx VIP
- wright osteoset rbk miig生物材料产品介绍.pdf VIP
- 计算机专业英语教程课完整版.pptx VIP
- 最新粤教版八年级音乐下册(粤教花城版)电子课本课件【全册】.pptx
文档评论(0)