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宜宾学院三源市场研发社? 博学务实重能创新???三源市场研发社是由一群有梦想，追求自我塑造，为实现人生观和价值观的青年组成的团队。在2012年11月11日召开成立大会，并对团队的发展方向及相关事宜进行了讨论，总结了以下内容： 社团是以宜宾学院经管学院为基础组织，坚持以“不一样的锻炼平台，不一样的未来”为宗旨为校外的商家与校内的学生搭建起合作的平台，为我院精神文明建设及发展起到了一定的作用 ?????社团自成立以来，始终坚持自身独特的发展模式。将在校所学知识积极应用于所开展的活动中，先后开展了不同形式的兼职服务、市场考察、推销实践等活动。活动丰富多彩：1）组织成员参观知名企业，学习企业文化；2）邀请专家、学者做专题学术讲座；3）开展商务策划活动（如实战营销大赛，职耀你秀）；4）举办商务论坛，邀请从商成功人士来学院进行经验交流；5）参与企业相关活动（宣传、促销、市场调查），培养社会实践能力；6）与学生社团进行联谊活动（迎新晚会、篮球比赛等） 三源市场研发社部门划分：1. 人力资源部 确定团队各个岗位的职责和要求，为项目和行政管理招募、推荐合适的员工；安排团队成员的绩效考核，并为团队成员就项目执行，培训情况等出具评价报告；为团队成员安排涉及赛扶项目的培训和讲座，使成员的素质满足赛扶活动开展的需求；其他和人力资源有关的工作内容。职责如下： 成员招募、培训。 团队例会策划、组织。 成员考核、优秀成员评定、团队奖惩制度实施。 团队各类资料（数据、影像、媒体报道、团队文档、BAB及FA）管理、人力资源调配。 兼管理团队财务预算、成本控制、财务报销团队财务管理，负责财务出入项目财务管理。 2. 部 和企业的联系及赞助费合作企业的外联工作；对内协调项目和行政组织的成员，准确及时的内部信息披露；为团队的宣传和推广提供支持，维护的推广；关系，为他们提供及时、准确的团队信息；推进团队文化建设，并积极推广正确向上的团队文化；校园推广和比赛宣传材料制作；其他和公共关系有关的工作。职责如下： 。 3.科技部? 制作活动宣传材料，提供活动宣传方案及其实施。职责如下： ?团队和活动宣传方案的策划和实施?②团队网站的管理，提供技术支持 ?活动宣传材料、团队宣传月刊等的制作 负责团队会议记录，及时下达主席团命令协助主席团工作以及一些涉外协调活动；维护团队人员资料库，联络团队成员，负责维护赛扶校友会联络；全面负责团队日常文档、资料、项目、成员管理；团队外宣平台的上传及全面整理；团队制度的起草及发布；负责团队对外各种交流活动的筹办与安排。职责如下： ?全面负责团队日常文档、资料、项目、成员管理 ?团队外宣平台的上传及全面整理 ?负责团队会议记录，及时下达主席团命令协助主席团工作以及一些涉外协调活动。 ?团队制度的起草及发布 ?负责团队对外各种交流活动的筹办与安排。 ??? 对于我们自己：团队就是我们的家园，用团结加固我们的团队凝聚力，用好学来加速我们成长的速度，用创新来使我们的项目发光发彩，用汗水和努力浇灌出成功的果实。不让我们的每一个伙伴掉队，只要我们努力，我们就会成功，我们就会全剩！ ?? 对于每一个你：如果你有技术却不知道如何走向市场，如果你有创意却不知道如何将它开发实践，如果你有想进行的经济活动却找不到合作的团队，如果你有好的项目却因生活困苦而一筹莫展，如果你有……我们愿意伸出我们的双手，与您一起共创美好未来，为这个令您苦恼却有前景的项目添砖加瓦。 ? 二、团队规范 ??? 1、对于团队的重大事宜应交由队员全体大会决定，采取少数服从多数原则表决产生结果。 ??? 2、对于团队平时的会议、集会、项目社会实践等团队事宜，每位队员应准时参加，不得迟到早退，如有不可抗因素导致无法按时参加，应事先向队长请假，并说明原因。待确认队长已收到你的请假信息并作出回复后，方可离队。 ??? 3、平时日常工作事宜由队长统筹安排并通知各位队员，队长安排事宜应充分考虑到各队员的特质与团队项目需求之间的平衡，以便团队能按时完成任务。 ??? 4、各队员应清楚了解自己的阶段性工作，如有困难，应立即向队长反应，队长根据实际情况，对项目任务进行快速调整，以确保项目正常运行。 ??? 5、平时各队员应按时完成自己的工作，如果队员在完成任务的过程中发现自己确实无法按时完成任务，可向队长报告情况，队长根据实际情况进行调节，队员也可自己寻找其他队员帮忙。 ??? 6、平时队员间应多进行交流沟通，加强相互间的了解，增强团队的合作力与凝聚力。各队员间也应本着相互帮助、相互学习的态度和睦相处。 ??? 7、在项目阶段性总结时，队员们根据各自的阶段性表现，进行自评和互评，透过自己和他人的眼光，了解自身的不足，发现队友身上值得自己学习的地方，相互促进，使团队整体实力有进一步的提升。 第一章