变配电施工组织设计重点.doc

豆各庄经济适用房项目二期3#、4#、5#、6#、7#配电室、外电源及8#外电源电力工程 投 标 施 工 组 织 设 计 某陪标公司 2011---11 目 录 第1卷 编制依据 3 第2卷 施工部署 4 第1章 施工部署及公司质量管理体系 4 第2章 指导思想 6 第3卷 施工组织措施 8 第4卷 主要施工工艺 10 第1章 盘、柜安装 10 第2章 电缆敷设安装 17 第3章 变压器的安装 20 第5卷 技术质量保证措施 22 第6卷 施工进度计划 29 第7卷 工期保证措施 30 第8卷 安全生产保证措施 31 第9卷 文明施工措施 33 第10卷 施工协调管理 35 前 言 本大纲系我公司投标文件之一,它体现了我公司对于工程施工的总体部署与原则性做法,为施工企业提供参考。我们将依据本文件确定的原则，严格遵循我公司技术管理标准和质量体系文件，在图纸会审之后，编制详细的《施工组织设计》及重要部分工程《作业设计》，经审批后的《施工组织设计》和《作业设计》是指导和规范工程施工的重要技术文件之一，以确保优质、高效、安全地完成本工程施工任务。 编制依据 1、 招标文件：豆各庄经济适用房项目二期3#、4#、5#、6#、7#配电室、外电源及8#外电源电力工程。 2、工程概况： 工程名称：豆各庄经济适用房项目二期3#、4#、5#、6#、7#配电室、外电源及8#外电源电力工程。 工程地点：北京市朝阳区豆各庄乡。 资金来源：自筹，资金已到位。 招标方式：公开招标。 建设规模：本项目建设地点位于北京市朝阳区豆各庄乡。二期工程建筑面积28万平方米。 3、 使用的主要标准： 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路验收规范》GB50171-92 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90 施工部署 施工部署及公司质量管理体系 1、施工布置 建设单位、监理单位、施工单位均在现场设立办公室，定期不定期召开工地现场会议，研究解决施工中的问题，协调各方面的工作。 1.1施工组织形式与机构设置 根据该工程的规模和特点，我公司选派有力的领导干部成立项目班子，下设项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员，并对工程的全过程进行承包管理。项目部对施工准备、计划、生产调度、质量控制、计量试验、安全生产经济核算、材料、采购保管进行管理，对该工程工期、质量、安全、成本全面负责。 1.2 形象进度及工期 根据建设单位的工期要求，合理安排施工程序，积极配合其它施工单位，保质保量按期完成任务。 形象施工进度图如下： 日历天（单位：天） 工程内容 1至 4天 5至 8天 9至 12天 13至 16天 17至 20天 21至 24天 25至 28天 29至 32天 33至 36天 37至 40天 开工准备 设备订货及进场验收 设备安装 电缆安装、做头 设备调试 设备验收、发电 资料归档 2、 劳动力组织 由于本工程规模大、工期紧、质量要求高，根据这些特点，我公司选派了素质高、施工能力强的施工队伍施工，依各阶段的不同特点和具体情况，合理组织各种劳动力。 2.1 劳动力的实施 ①对现场施工班组必须配备专职质检员，确保施工质量安全。 ②对已进场的班队，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 ③未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。 ④凡进场的班队必须配备一定数量的专职协调、质量、安全管理人员。 2.2劳动力的配置计划 根据安装工程劳动定额，结合本项工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划见下表所示： 劳动力计划表 单位：人 工种 施工准备 设备安装 设备调试 竣工验收 技术人员 5 6 3 2 电焊工 0 8 0 0 电工 6 30 6 2 工地保卫 2 6 6 6 材料保管 2 4 2 1 安全员 1 4 2 2 质量员 1 4 4 2 施工员 2 6 2 2 合计 19 68 25 17 3、质量目标 单位工程竣工按国家施工质量验收规范达到合格要求，并符合供电公司要求，各分部、分项工程全部合格。 4、文明安全目标 严格遵守安全生产的法律法规及规范性文件，在合同履约期间不发生重伤或死亡事故，轻伤率控制在1.5‰以