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[2.质量系统考核[2.质量系统考核[2.质量系统考核
2015年度质量保证系统考核办法
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为进一步调动的积极性,增强责任心,确保产品质量,建立现代化企业激励机制,经公司研究决定:特制订2015年度质量保证系统考核办法。
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一、质量考核金:
1、2015年公司设质量考核金5万元:质量副总经理40%计2万元,质保部长30%计1.5万元,质控部部长30%计1.5万元。
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2、考核比例:月度考核26.4%计13200元,年度考核73.6%计36800元。
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3、月度考核金额:考核金50%,个人工资承担50%,计26400元。
质量副总经理:考核金额1000元,考核金50%计500元,个人工资50%计500元。
质保部长:考核金额600元,考核金50%计300元,个人工资50%计300元。
质控部部长:考核金额600元,考核金50%计300元,个人工资50%计300元。
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4、年度考核金额:年度考核73.6%计36800元。
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1、质量事故考核20分:没有质量事故得20分,出现万元以下的质量事故本月全部零分,万元以上的本月及下月全部零分,年内出现5万元以上予以免职。
二、质量负责人考核
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2、日常及GMP检查考核20分:各级药监部门检查,一般项超过十项的每多一项扣2分;重点项出现一项本月全部零分,重点项出现二项本月及下月全部零分,重点项超过二项及严重缺项出现一项的年度内零分,并予以免职。
3、质保质控部门安全事故考核10分:1000-5000元的事故扣罚200元,5000-10000元的扣罚500元,从当月考核中扣除;超过万元的按5%从年度奖励中扣除。
4、GMP内部检查考核10分:月内检查罚款低于200元不得分,每多罚佰元得2分,最多得10分。
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5、产品再注册考核10分:积极整理按时通过产品换发批件工作,一个产品耽误扣全分。
6、质保工作考核考核10分:按照质保部工作考核的百分点的比例在10分范围内得分。
7、质控工作考核考核10分:按照质控部工作考核的百分点的比例在10分范围内得分。
8、其他工作考核10分:不失误得10分、失误一次本项零分。
9、生产许可证换发:积极准备按时通过生产许可证换发工作,否则取消年度考核奖励,并予以免职。
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三、质保部部长考核
1、质
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