[2.质量系统考核.ppt

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[2.质量系统考核[2.质量系统考核[2.质量系统考核

2015年度质量保证系统考核办法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为进一步调动的积极性,增强责任心,确保产品质量,建立现代化企业激励机制,经公司研究决定:特制订2015年度质量保证系统考核办法。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、质量考核金: 1、2015年公司设质量考核金5万元:质量副总经理40%计2万元,质保部长30%计1.5万元,质控部部长30%计1.5万元。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 。 2、考核比例:月度考核26.4%计13200元,年度考核73.6%计36800元。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5 3、月度考核金额:考核金50%,个人工资承担50%,计26400元。 质量副总经理:考核金额1000元,考核金50%计500元,个人工资50%计500元。 质保部长:考核金额600元,考核金50%计300元,个人工资50%计300元。 质控部部长:考核金额600元,考核金50%计300元,个人工资50%计300元。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6 4、年度考核金额:年度考核73.6%计36800元。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、质量事故考核20分:没有质量事故得20分,出现万元以下的质量事故本月全部零分,万元以上的本月及下月全部零分,年内出现5万元以上予以免职。 二、质量负责人考核 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、日常及GMP检查考核20分:各级药监部门检查,一般项超过十项的每多一项扣2分;重点项出现一项本月全部零分,重点项出现二项本月及下月全部零分,重点项超过二项及严重缺项出现一项的年度内零分,并予以免职。 3、质保质控部门安全事故考核10分:1000-5000元的事故扣罚200元,5000-10000元的扣罚500元,从当月考核中扣除;超过万元的按5%从年度奖励中扣除。 4、GMP内部检查考核10分:月内检查罚款低于200元不得分,每多罚佰元得2分,最多得10分。 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5、产品再注册考核10分:积极整理按时通过产品换发批件工作,一个产品耽误扣全分。 6、质保工作考核考核10分:按照质保部工作考核的百分点的比例在10分范围内得分。 7、质控工作考核考核10分:按照质控部工作考核的百分点的比例在10分范围内得分。 8、其他工作考核10分:不失误得10分、失误一次本项零分。 9、生产许可证换发:积极准备按时通过生产许可证换发工作,否则取消年度考核奖励,并予以免职。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、质保部部长考核 1、质

文档评论(0)

wendan118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档