[揭开电子商务的神秘面纱.docxVIP

　　　要不要做电子商务，现在是很多朋友挣扎徘徊的纠结点。　　做？车不熟路、马不识途。望着一片大好，一个猛子扎进去，谁知道里面是暗礁，还是旋涡？人死了是小事，我那多年的血汗可不能就这样毁了。　　不做？现在线上卖货的量越来越大，对我的冲击不是一个噩梦了得。就算我看得下去那帮小刺佬拼命在我面前数钱，也忍不了或许某天被电商架空的恐慌。没有情人事小，没了老婆事大啊，咋传宗接代啊？　　其实，这有啥好挣扎的呢？　　美好的社会主义还不是摸着石头过河来的？看当今多么强大，眼望着另一个唐朝的到来，就连最叉叉的美国500强也有至少80%以上对着中国这块热土口水直流。远的不说，那个百思买，刚出去玩了一会，这不就又回来了？沃尔玛也跑去了北京，瞎子也看得出来他想干嘛。　　中国较美国电商起步晚，但速度和基数，美国得叫爹，现在80、90后都乖乖长大了，介可是一批伴着电脑网络长大的孩子啊，不说和电脑网络感情比老爸老妈亲，也差不多，就算他不在网上买，他也会在网上看，有时看着、看着就陷进去了。。。而且他们的孩子也出生了，他们可能会抱着孩子坐在电脑旁。。。　　现在中国网民保守估计5亿，参与购买的，保守估计2亿。而且这个数字在不断按年龄向两端扩展，8-80岁的都开始有人网购了。试问，能等吗？　　“那我还是有点怕，多年的心血喔！而且我也不懂电脑网络，咋弄啊。就象你说的，请错人咋办，哭死了。。”这或许就是大多传统企业老板的心声。　　除了站在岸上和跳进水里，咱就没有第三条路了么？　　显然是有的。船。。。。。。　　内事不决问老婆，外事不决问百度，电商不决问派代嘛！　　现在，专门服务于电子商务的公司一把把的，诸如:想上手快，就shopex；想拓展，就ecshop；想少走弯路就shopyun。。。。。。　　“我考，这么多，鱼龙混杂的，咋区分？还是怕怕。。。”　　其实，这是正常的，电商市场的迅猛发展，必然导致，电商服务业的迅猛发展并出现良莠不齐，但有些东西是纸包不住火的。　　象SHOPEX ECSHOP是公认的软件好用，而且开始还可以免费使用；象SHOPYUN是专门提供如何使用服务的，包括战略规划，细到营销推广全方位服务的，最要命的是他还承诺，无效退费。有了这些船只你还怕什么呢？当然，如果你身边朋友用了哪家的船，又觉得好用，你完全可以踩着他们的足印走过来。船找到了，往哪划呢，谁来划呢，怎么划呢？往哪划？首先掂量一下自己的份量。这个是必须有的。李嘉诚老哥说过，要游多远，你先想好自己能不能游回来。要飞越激流险滩，你得有皮划挺运动员的技术和能力，一个初学者，建议还是走些平静的水面，等手臂有力，技术上来了，再选择难度大的水域。掂一下份量？对，整合一下手上的资源。成大事者，必占天时地利人和，至少占一样，当年三国时期的曹、孙、刘就分别占了一样。对于电商而言，何为天时、地利、人和？天时？在上面提到了，当今中国电商如日中天：网购基数，国家政策（十二五计划），未来空间都向着有利于电商发展，甚至有人提出，“现在言电子商务，以后就直接叫商务，因为只要是商务就是电子商务。”这话听着绕，其实就是这么回事。电子商务必将给人类带来的是一个新的格局，任何抗拒历史车轮的螳螂都会被压的粉碎。电子商务所带来的机遇，是草根崛起千年不遇的机会，就是亚里士多德所说的那个支撑撬起地球的支点，使得蚂蚁挑战大象成为可能。此殆天所以资将军，将军岂有意乎？地利？从外围看：中国乃世界制造基地，成本低廉（人力、材物），技术高超（每每看到中国人的山寨杰做，常常慨叹国人或为外星人转世），地广人茂，山海河川无一不有。从内部看：北、上、广、浙都为电商发展最快之地，竞争与商机并存，而你身处何处？人和？ GOOGLE（谷歌）、EBAY（易趣）、BESTBUY（百思买），这些大鳄不可谓不凶猛，但在中国电商，与国人过不了几招就狼狈逃窜，尽管有卷土重来之势，也未必不再次折戟沉沙。除了中国环境和政策因素，其原因不可不归功于国人电商手段的强悍。三分天定，七分在人。 10余年，中国电商经历金融风暴、非典、全球经济危机，每次对传统行业的毁都是电商的一次飞跃。而电商人才的增长远没有电商市场的增长快速。这里的人才是指，即懂营销又懂技术的实战人才。对人才来讲，电商界是一片蓝海，需求旺盛。对老板而言，电商界是无奈，可遇不可求。所以跳槽严重，挖角严重，众观阿里、京东、乐淘、李宁，哪一处不是来去匆匆。敢问人才在哪里，人才就在眼下。对，就是你要培养的那个。一成本低，二可信，三更理解你的生意。劝老板们不要动“挖”的心思了，你能挖来，有一天就能让人挖走。那些大拿只会对“玛尼”感恩，对其他，一切都是浮云。而且，大多成本很高。不会培养？现在专业的电商培训机构大把，比如前面提到的SHOPYUN，只要找到这样的服务机构，把你要培训的人交给他们就行了，你根本就不用对这块操心。