重庆主城存量房调查报告 .docVIP

重庆主城存量房调查报告 　　日前，重庆某数据三方机构发布的《重庆主城存量房调查报告》显示，截止到3月7日，我市存量房套数和面积排名前20的区域中，均是茶园-鹿角片区居首，而在存量房面积排名第20位的，则是沙坪坝中心区域。 　　这意味着，现在重庆市民买房时，在茶园片区的选择空间更大，而类似于沙坪坝中心、观音桥中心这样的区域，存量房较少，选择面不大。 　　体量和数量茶园都居首位 　　这次存量房调查报告，针对的是重庆主城区商品住宅，即已取得预售许可证但还未售出的商品住宅。 　　数据显示，茶园-鹿角片区的存量房总量，约为115.8万平方米，存量套数为11083套，两个数据都排第一。 　　体量排名第二的是龙洲湾区域，存量房总面积约90.3万平方米，合计9472套。不过，龙洲湾的存量房套数，却比大学城(不含西永片区)要少20套，后者的88.5万方体量虽少于龙洲湾，但在数量上却为9492套，仅次于茶园片区。 　　该机构人士表示，茶园存量大主要原因是开发节点都到了，所以推出量较大。开发商肯定都会想办法进行一些价格上的优惠，所以在茶园买房子选择面会比较大。 　　存量房多，不代表卖不走 　　截止到2015年3月7日，整个重庆楼市的存量房数量，比2014年多了190万平方米。如果按照一套建面70平方米的房子计算，今年比去年就多了27142套这种房子。 　　但存量房多并不代表卖不动。金科集团副总裁蒋思海告诉记者，重庆的楼市一直是很健康的，阶段性的市场波动，只是给开发商提出了市场考验而已。龙湖重庆公司品牌总监罗政也说，按照重庆楼市的卖房速度，每个星期卖3000多套到4000多套，都是正常的市场反应。而根据各大机构的数据统计，上周重庆楼市共计卖房3718套，属于业内人士认定的正常水准范畴。 　　现在重庆房企能够给予市民的优惠已经较多，而且在金融贷款方面，已经出台了诸如公积金贷款利率下调等措施。市民的观望情绪其实可以稍微减弱一点。整个3月份到4月份房交会旺季，可供选择房源较多，市民可多进行比较。市房协相关人士告诉记者。 　　沙区八成新房被本区人买走 　　这次该数据机构调查的20个重庆主城主要区域中，存量房体量排名前四的，分别是茶园、龙洲湾、大学城、华岩新城，均是新兴区域。而存量体量排名靠后的区域，以沙坪坝中心、观音桥中心、李家沱等老城区为主。 　　存量最少的沙坪坝中心区域，大约为25万平方米左右。记者查询发现，从沙滨路到商圈、再到双碑片区，在售的楼盘只有5个，给市民的选择空间并不多。 　　一位沙区在售项目的房地产公司老总告诉记者，沙坪坝区的存量房数量较少，一方面是因为土地出让量不多，另一方面则是沙坪坝本地人更趋向于购买本区的楼盘。 　　她说，15年前，沙坪坝的新房项目80%都是老沙坪坝人购买，而现在，这一现象依然没有改变。由于沙坪坝区是传统教育区，所以沙坪坝人在重庆楼市区域中，外流程度最小。这位老总说。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工