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伤感句子：单身，是因为心里有人，撑不下第二个人 　　单身伤感说说：有一种单身叫宁缺勿滥，有一种单身叫只为某人 　　1.嘴上说着单身挺好，可是看到情侣，还是会沉默。 　　2.我终于知道我单身的原因了，我喜欢的不喜欢我，喜欢我的我不知道。 　　3.跟女朋友吵架吵赢了的，现在基本上都单身了。 　　4.像我这种怕麻烦又怕痛的人，还是单身比较适合我。 　　5.如果你还是单身，就好好享受这一切。你单身不是因为你不够好，而是说明目前还没有人配得上你。 　　6.口口声声说着单身万岁，心里却想着那个不可能的Ta。 　　7.据说，那些长期单身的姑娘渐渐都活成了自己最想嫁的男人的样子。 　　8.你不是选择了单身，只是选择了自己想要的爱情。 　　9.宁可单身也不想随便谈感情了，因为我不想当我遇见更好的人的时候，我已经把最好的自己用完了。 　　10.有一种单身叫宁缺勿滥，有一种单身叫只为某人。 　　11.要么一直骄傲的单身，要么全心全意只为一个人。 　　12.单身的典型标志就是，一个月流量套餐早就没得了，通话套餐还剩一大半。 　　13.我爱的不爱我，爱我的我不爱，这就是为什么一直单身原因。 　　14.我单身，我骄傲，我为祖国省套套。 　　15.为什么到现在还有很多人单身?因为你眼光到位了，实力没更上 　　16.其实，单身挺好，和谁暧昧都不需要解释。 　　17.除非那人可以使你比单身时过得更好，不然何必为了那人脱离单身。 　　18.最可悲的不是单身，而是心里连一个喜欢的人都没有。 　　19.身边总是有几个朋友一直在支持你、照顾你、理解你，所以，就算单身也很快乐。 　　20.其实单身的生活也不错，终于有了时间把一切照顾妥帖。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对