伤感句子：失去的就再也找不回来、可我还是在徘徊 .docVIP

伤感句子：失去的就再也找不回来、可我还是在徘徊 　　QQ空间签名：忘记是件轻松的事情 　　1.可不可以在我累的时候，给我一个最深的拥抱。 　　2.只想去一处没人认识的地方，静静活着;等待欢笑，等待忧伤，然后等待 　　3.天南地北的远近，折磨着泛滥成灾的情绪。。 　　4.我所害怕的是，就算我使劲全力，用最快的速度一直跑，一直跑，也到不了你那里。 　　5.只想静静地抽上一支香烟，听一段淡淡音乐，在夜中好好歇息，继续明天淡淡的生活、 　　6.你说的太少或太多。都会让人很惶恐。 　　7.失去的就再也找不回来、可我还是在徘徊。 　　8.我也会难过偶尔会软弱会蜷缩 只是需要一个拥抱 　　9.生命的序曲是几声的哭泣，而终结郤只是一声的叹息 　　10.藏在心底的话并不是故意要去隐瞒，只是并不是所有的疼痛都可以呐喊。 　　11.每个人都有自己的价值、 当她的价值被用完了以后她就像一个没人要的破旧木偶，被人丢在一边、 　　12.望着海绵宝宝的微笑，或许我可以慢慢的把你遗忘。 　　13.雨总下得太缠绵，缠绵那褪色的书签。 　　14.没有电，没有光，没有晴朗的天空，暗无昏黑。 　　15.静默光年，思绪蔓延，那些隐藏在分别中的旧时光。 　　16.我知道，忘记是件轻松的事情，只要不看着，不想着，不记着，就忘记了，就像，烟火过后的天空。。 　　17.你说你要好好珍惜我，可是你连基本的心疼人都不会，跟我还有资格谈 珍惜两个字码? 　　18.喜 欢 隐 身 的 人 、都 有 一 种 伤~↘ 　　19.一个人的时候应该叫孤独，想一个人的时候才应该叫寂寞。 　　20.所有的答案都不需要语言，凌晨凌点路灯熄了一半。我听到断裂的声音，隐隐从胸腔传来 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能