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夫妻感情伤感句子精选 　　夫妻感情伤感的句子 　　1.我的翅膀， 被一滴泪烫伤， 飞不到天堂。 　　2.我始终抓不住你的心。 　　3.我信任我爱你。仍然。始终。永远。 　　4.我始终想给本人的灵魂找一个出口，兴许，路太远，没有归宿，然而我只能前往。 　　5.硪?幸福与?无关，与爱情无关。 　　6.笑， 如斯不堪的从前。 　　7.一个生灵与另一个生灵的相遇是千载一瞬，分辨却是万劫不复。茫茫人海中，相遇是缘起，相识是缘续，相知是缘定。 　　8.有一种幸福是有一个能让你不顾所有去爱他一辈子的人。 　　9.有一种哑忍其实是储藏着的一种力气，有一种静默实在是惊天的告白。 　　10.直到所有的梦已粉碎才看见你的眼泪跟懊悔。 　　11.恋情本来本就是海里的沙，只有你居心去庇护它，用泪和血汗去润泽它，让它陶醉于心才干成为一颗水晶。 　　12.不是你给的爱太少 是我得不到。 　　13,搞笑语录.等我。请继承等我。我想和迩永远在一起。 　　14.面对你，我总是一笑而过;面对你，我总是大名鼎鼎;面对你，我总是昏头昏脑;面对你，我总是吃力心理;面对你，我总是呶呶不休;面对你，我老是察言观色;面对你。 　　15.其实基本就不什么如果，每个人的人生都不可从新设计。 　　16.人生是一场片子，苦楚是一个开始，挣扎是一种进程，逝世亡是一种终局。 　　17.假如能够抉择的话，不要用恨来停止一段爱。 　　18.生涯就像是一盘巧克力，你永远不晓得会遇到什么滋味 　　19.世界上最肉痛的感到，不是失恋，而是我把心给你的时候，你却在诈骗我。 　　20.整理起心境，持续走吧，错过花，你将播种雨，错过他，你才会碰到他。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则