师德演讲报告会主持词 .docVIP

师德演讲报告会主持词 　　各位领导、各位老师： 　　今天，我们在这里举办XXX中心学校师德建设演讲报告会，出席本次会议的有校委会全体成员及全校教职员工，让我们以热烈的掌声欢迎各位领导在百忙之中出席我们的报告会。 　　去年，教体育局组织开展了多种形式的师德师风建设活动，今年又被定为我县师德建设年。我们学校长期以来一直非常重视教师队伍建设，在教师队伍建设方面，我们一直坚持一手抓师德、一手抓师能，在师德建设方面，我们坚持签订师德责任状;坚持师德日常检查;坚持师德标兵评选;坚持师德专项考评;坚持制度约束和规范引领。从三月份开始，我校又轰轰烈烈开展了学习最美乡村女教师系列活动。 　　通过一系列师德建设活动的开展，我校广大教职工的职业道德素质进一步提高，爱岗敬业的风气已经形成。为了进一步把我校的师德建设引向深入，进一步塑造-爱岗敬业、爱校爱生、潜心育人的教师形象;为了进一步加强校风教风建设，塑造创业创新、敢争一流、文明和-谐的学校形象;今天，我们在这里举办师德建设演讲报告会，由各年级组从上学年我们评选出的师德标兵中层层筛选了2位教师代表进行演讲，他们是赵庆山和李家庆二位老师，请全体教职工关闭通讯工具，认真听，在倾听中再一次领悟做教师的真谛。 　　首先请赵XX老师为我们作报告。他报告的题目是《我为祖国站讲台》。李XX老师做准备。掌声欢迎张X老师。 　　赵XX老师非常敬业，这是大家都认可的。无论是他个人的教学成绩还是他所带的班级，在每年的各种量化评比中都名列前茅。无论做哪一项工作，想取得一次优秀容易，次次优秀就难了，而赵庆山同志做到了，一分耕耘一分收获，赵老师用他的辛勤换来了学生的爱戴、家长的满意、领导的赞赏，他个人也从中体会到了成功的快乐和奉献于教育事业的幸福。让我们再一次以热烈的掌声表达我们的敬意! 　　下面有请李XX老师为我们作报告。他报告的题目是《做一个平凡的好老师》。掌声欢迎李老师。 　　李家庆老师平时不善言语，不事张扬。就是这样一位同志在历年的初四送考工作中都取得了优异的成绩，多次刷新我校在县排名的记录。在学校综合量化中，他的成绩总是排在前边。可以这样说，他的成功正是来自于他平时的默默无闻，来自于他的不事张扬，来自于他的不断积累。溪浅声喧，静水深流，最能说明自己的是实绩，而不是语言。这值得我们每一个人认真思考。 　　老师们，刚才2位老师以自己的亲身实践，向我们讲述了为师之道，他们的事迹很平凡，但正是这些平凡的事迹，使我们的心灵受到了一次强烈的震撼，受到了一次生动而深刻的师德教育，让我们用热烈的掌声对他们表示崇高的敬意和衷心的感谢! 　　短短几分钟的演讲并不能涵盖工作的全部，2位教师是全体教师的缩影，每一位徐中人，徐中的每一位教职工都在各自的工作岗位上尽心尽力尽责，学校才得以不断的发展进步。徐中是我们赖以生存的地方，四中是一片沃土，不仅是学生成长的乐园，也给教师发展提供了广阔的舞台，天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，希望全体教职工在学校的每一天都能够工作着、成长着、快乐着、幸福着。 　　老师们，学高为师，德高为范。作为教师，我们就是要弘扬一种热爱教育事业、无私奉献的精神，一种热爱学生、甘当人梯的精神，一种执着进取，不断创新的精神。百年大计，教育为本，教育大计，教师为本，全体教师都要在教师这一平凡而又神圣的岗位上，弘扬高尚师德，力行师德规范，从自身做起，从一点一滴做起，把对教育事业、对学校、对学生的爱心与责任落实到每一件事，每一句话，每一个举动中去，让每一个学生都能在我们的爱心与关注下健康成长，让我们的学校在我们的努力下再创辉煌! 　　演讲报告到此结束，谢谢大家! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权