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年度学校团总支部工作计划 展望新的学年，校团总支将继续以邓小平理论为指针，以培养二十一世纪的合格人才为目标，积极贯彻上级部门的指示和要求，认真配合学校政教处工作的开展，努力发挥团队的先锋模范作用，不断提高团员素质、壮大团员队伍、树立团员良好形象，按计划有条不紊地展开工作，及时完成上级安排的任务，努力在学校德育一体化网络中发挥带头作用。计划以下。 一、组织建设方面。 为贯彻执行上级团委的要求，根据我校实际，本学期将发展两批团员，以充实和壮大团委力量。此项工作，团委将订出明确制度：首先，发展对象由各支部推荐并经班主任老师审核；其次，组织发展对象要参加二次团课培训，了解团的基本知识和章程；再次，进行入团知识考试，考试合格者要经过团委组织的义工活动考查；最后确定发展对象，集体宣誓入团。这不仅能确保发展对象的进步性，而且保证在全校范围内树立起团员的高大形象，以发挥团员的模范作用。 二、培训学习方面。 根据我校团委制度，我们将定期地组织学习和讨论：团支部组织团员每两个月集中学习一次；团总支组织各支部书记每二周集中学习一次；几个主要干部每周组织碰头会；而对全校团员每学期集中一至两次，必要时召开全校团员大会。每次的集中会议，除了安排工作、部署活动外，我们将认真组织学习团的有关知识、上级下发的有关文件以及团总支订阅的刊物中的最新动态和消息，尤其是对团县委的有关精神我们进行要认真的学习和领会。从以上的学习中，我们将对自己的思想行为进行认真的反思和对照，不断提高团员们的思想行为认识，满足同学们心中的政治归属感。通过学习，要在我校团员中形成了一个人人争做优秀团员的大好局面，使上级团委的指示得到了坚决贯彻和落实。通过学习，要使我校团员学习成绩、思想品德、行为都成为各班的先进。 三、常规工作方面。 团队工作是我校德育网络的重要组成部分。校团总支以学校德育工作为依托，充当旗手，属下的少先队、各支部团干要渗透到学校日常管理的各个方面。 1、组成精明强干的学生干部队伍进行不定期检查团徽佩带情况，各班保证他们的正常运作，以使学校的面貌不断出现新气象。 2、每天一次的校园之音广播要从开学第一天坚持到学期散学典礼，继续开设“校园点歌台”。鼓励师生为祝贺生日、增强情感交流积极点歌。同时各班要成立通迅报道小组，全方位地报道好人好事、重大新闻、班级动态。每周至少上交优质稿件2篇。广播站将在期末进行统计，记于班级活动考核。 3、每周一举行集体升旗仪式（寒暑假、恶劣天气除外）主要由团总支来完成。重大节日或纪念日应举行升旗仪式。国旗下讲话由各支部的先进分子负责，力求使讲话要具有时代性、教育性、鼓动性。护旗手应是班上学习的楷模，各支部要把升旗仪式高度重视起来，要形成我校鲜明的一面旗帜。 4、每两个月进行一次的黑板报或墙报评比活动，以使校园文化活动开展得以顺利进行，使校园文化氛围不断得到增强。 四、活动开展方面。 根据团县委、团镇委的文件精神以及我校的工作部署，我校团组织将积极开展活动，努力开拓新的领域，使团的活动丰富多彩。主要设想有： 1、爱护环境，净化校园活动，体育队列比赛活动； 2、学雷锋活动；反对邪教、崇尚科学宣传、写心得活动；； 3、各种体育竞技、法制及安全教育活动、五四青年节游园活动； 4、组织一次团干走出校园活动； 5、学校各项临时活动。 6、上级团委组织的其它活动。 总之，在本学年，团总支将大力加强团员的管理，树立和巩固团员在学校中的先进地位；继续加强对团干部的教育和培养，充分发挥他们的主观能动性；加强对青少年学生的法制教育和心理健康教育；大力开展团队活动，力争为学校德育工作服务。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理