开展明查暗访nbsp;促进民主评议 推动政风行风活动不断引向深入.docVIP

开展明查暗访nbsp;促进民主评议 推动政风行风活动不断引向深入.doc

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开展明查暗访

开展明查暗访nbsp;促进民主评议 推动政风行风活动不断引向深入 为进一步贯彻落实中央纪委第六次全会、国务院廉政工作会议和省厅、省局政风行风民主评议工作会议精神,我公司结合自身实际情况,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持标本兼治,纠建并举的方针,以促进全公司转变观念、转变职能、转变作风、不断提高执法水平、行政效率和服务质量为目标,以人民群众满意为标准,积极开展明查暗访工作,围绕“一个中心、两条战线”具体实施,促进民主评议政风行风活动快速好转。 一、加强教育,提高认识,围绕中心,构建机制。 民主评议政风行风活动开展以来,我公司注重加强理论教育,全面贯彻落实“八荣八耻”社会主义荣辱观,推动政风行风和民主评议工作不断深入。公司一是加强教育,提高认识,制定学习计划,对学习中思想积极,表现优秀的党员干部给予了表扬;二是在党员干部中开展“三有一好”争创活动,制定“三有一好”标准和考核方案,推行了学习评比制度,三是在职工队伍中开展培养具有“良好的思想道德素质,过硬的科学文化素质,健康的心理体魄素质”活动,把提高“三个素质”工程作为一项主要工作来抓,在各基层单位和公司机关内部召开学习讨论会、写心得体会。给明查暗访工作的开展提供了一个良好的空间,使党的各级组织和广大党员干部不断增强了反腐倡廉的决心和勇气。 明查暗访活动开展以后,公司紧紧围绕运营管理中心工作,以建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为出发点,认真落实省局政风行风民主评议工作会议精神,在公司政风行风评议领导组的统一领导下,坚持“谁主管谁负责、抓行业必须管行风、抓机关必须抓基层”的工作责任制,积极完善相关机制,由上到下,融会贯通,带动基层党支部同时开展明查暗访活动,基本形成了公司党委亲自抓、基层支部主动抓、党员干部带头具体抓的齐抓共管工作格局。由公司领导组实行对基层明查暗访活动的督促和指导,一级抓一级,层层抓落实。在公司机关及各基层单位中构建了一个“实施明查暗访,净化政风行风”的工作新机制,为全面开展明查暗访活动的向下延伸、向纵深发展奠定了坚实基础,切实纠正损害人民群众利益的不正之风,维护高速公路的良好形象,充分调动基层单位和人民群众对政风行风民主评议活动的参与积极性,确保评议工作健康发展、取得实效。 二、延伸两条战线,及时深入基层 (一)、铺开“明查”战线 在此项工作中,公司首先结合评议活动方案,实行“先走再坐后提问”的工作模式,多次派遣政风行风监督员先走访服务对象,接着召开座谈会,最后发放问卷调查,深入了解各基层、各组织存在的问题。活动期间,东南环运营部发放社会调查问卷200份,路政大队发放社会调查问卷200份,社会满意率达到100%。 其次,以《**公司2006年民主评议政风行风实施方案》办法为准绳,结合日常工作检查情况,通过月检、季检及临时抽检的方式多次对基层单位,特别是基层领导干部的工作作风、工作纪律、工作程序实施监督,使各项工作有了目标性进展。 一是在规章制度上,先后完善了廉政建设合同、廉政责任追究制、廉政目标责任制3项制度,明确了全年廉政工作要点,出台了考核标准;二是推行了“双合同制”,即在工程建设中,在签定《施工合同》和《监理合同》的同时,必须同时签定《廉政合同》,使党风廉政建设工作与工程建设任务同部署、同落实、同检查、同考核,做到了廉正工作制度化、规范化。三是在养护管理工作中,坚持做到坑槽修补不过夜,设施维修不隔天,杂物及时清除,标志标线清晰,养护作业规范的工作目标。四是深化收费站文明窗口建设,实施了收费站“星级”信誉公示考核制度,建立了收费车道5分种内快速反应机制和突发事件快速反馈机制。五是在路政执法中,深入实施“阳光工程”,在严格执行“交通行业路政执法人员六条禁令”和“治超人员十条禁令”的同时,展开了“五公开”和“四送服务”的工作。六是在服务区管理中,通过狠抓星级服务区的跟踪管理,对所经营的商品保证了明码标价,票据齐全,质量优良。为顾客提供了一个功能齐全、设施舒适、环境优美、秩序良好的旅途驿站。 (二)、全面开展“暗访”工作 首先加强了公司内部监督体系,专门成立稽查部,抽调6名专职稽查员、4名兼职人员,配备2部专车,实行24小时全范围稽查。稽查工作展开后,每月拨专款责令稽查人员搭乘社会车辆进行稽查,调查是否乱收费、是否规范作业、是否文明服务、是否兑现收费人员向社会做出的各项承诺。在查处违法违纪案件中,我们本着实事求是,从严查处,合理纠错的原则,认真调查取证,对“三乱”行为和贪污票款行为,发现一起查处一起。截止今年6月底,累计稽查468次,发现违章违纪行为98人次,星级考核扣分272分,批评教育57人次,停岗待岗3人次,经济处罚3人次,免职处理1人,辞退处理2人,编发《稽查通报》7期,向各基层单位下发560份。特别是对公司内部出现

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