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教育实践安全保证书 　　研究生教育实践是教育专业学位研究生培养中的重要环节，是理论联系实际，培养优秀中小学教师的重要途径。为了保证教育实践工作有序，防范各种安全事故、事件的发生，圆满完成教育实践任务，本人承诺在校外教育实践期间遵守以下规定： 　　1.遵守国家法律法规及校纪校规和实践教学单位的管理规章制度、劳动纪律和安全条例。 　　2.严格遵守《学院学生教育硕士专业学位研究生教育实习工作暂行办法》、《学院学生教育硕士专业学位研究生教育见习工作暂行办法》和学校有关规定，服从实习基地的领导和工作安排。 　　3.自觉遵守设备设施安全操作规程规范，使用不熟悉的设备设施前，必须仔细阅读其使用说明书或向有关人员请教，掌握操作方法。 　　4.不得擅自离开实习基地，从事任何与实践教学无关的活动。 　　5.严禁下江河、湖泊、水库、水塘等洗澡、游泳，严禁攀爬危险物及带火种上山。 　　6.严格遵守交通规则，外出乘坐交通工具时，不乘坐无牌、无证、超载的车辆、船只和非客运的车辆、船只。不无证驾驶机动车辆、船只。 　　7.不寻衅滋事、打架斗殴，不参与各种赌博活动。 　　8.女生不单独外出，严禁晚间外出。 　　9.不私自组织有关人员外出参观、访问、野炊、旅游等活动。如确需组织开展集体活动，应履行书面审批手续，并做好安全措施。 　　10.不得去各类娱乐场所及网吧等处活动。 　　11.不酗酒，不陪酒。 　　12.注意饮食安全，防止食物中毒。 　　13.注意用电用气安全，熟悉工作区和生活区的消防器材和消防通道。 　　14.定期向导师汇报实习情况，如遇突发事件应立即向实习基地和学院报告。 　　15.增强自身防盗防抢意识，注意人身财产安全。 　　16.严禁组织、参与其他各类危及人身财产安全和公共安全等方面的活动。 　　17.教育实践活动结束后准时安全返校。 　　本人若违犯以上条款，愿意接受相应处理及承担相应的一切后果和法律责任。 　　保证人(签字)： 　　年级、专业： 　　年 月 日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或