教育：2010年医学院就业工作情况汇报.docVIP

教育：2010年医学院就业工作情况汇报 一、继续实施一把手工程 把毕业生就业工作摆在各项工作的突出重要位置，坚持和完善校、院两级就业工作领导联系制度、领导谈话制度、调研制度和就业工作专题会议制度。通过组织就业工作调研、毕业班辅导员就业工作培训会等形式加强对就业工作的督促。 二、加强就业工作制度建设 为确保就业工作目标的完成，进一步规范工作，2010年着重加强了调研制度、市场与基地建设制度、就业信息发布制度、就业工作条件保障制度、双困生帮扶制度,基层就业与创业宣传引导激励制度等建设，编印《安徽中医学院就业制度》，并以此为依据，建立完善就业工作评估体系。 三、尽力举办校内市场 2010年3月，学校成功举办春季医药类毕业生供需洽谈会。来自上海、江苏、浙江、山东、安徽等省内外145家用人单位现场“招贤纳才”，提供了3000多个就业岗位，远远超过了我校今年毕业生2076人。另外，自学校启动2010年就业工作以来，学校已举办各类小型专场招聘会近100场，累计提供的有效就业岗位数远远超过我校毕业生人数的2倍。 四4、积极引导和鼓励毕业生到基层就业 大力宣传国家政策，认真做好国家和地方引导和鼓励毕业生到基层就业各类项目的组织工作；制定毕业生去基层就业的鼓励奖励政策，引导毕业生去社区或乡镇卫生院等基层单位就业，进一步提高毕业生到基层就业的比例。 五、加强就业指导与职业生涯规划指导 加强就业指导课的教学检查与督促，使就业指导课逐步走上规范化、专业化。并成功举办第三届职业规划设计大赛，帮助我校学生尽早树立职业意识、激发学生的创业热情、科学地规划自己的学习和职业生涯。 六、进一步加强网络信息化建设 2010年，把收集就业信息作为一项重点工作来抓，确保提供的有效岗位信息数与毕业生人数比例不低于2：1一方面通过校就业信息网发布就业信息、宣传就业政策、开展网上指导和咨询渠道，宣传和推荐我校毕业生。另一方面把已开通的手机短信平台作为重要的信息发布辅助渠道，使其继续发挥更大作用。要求各学院网站增加与毕业生就业有关的信息，毕业班辅导员要充分利用QQ群、飞信群等有效载体，做好就业信息发布工作，力争使毕业生在第一时间收到就业信息。 七、倾情做好双困学生帮扶和创业帮扶 做好双困学生就业援助。学校对双困毕业生的基本情况进行摸底登记，建立2010年“双困”毕业生档案；各学院领导对双困毕业生的就业问题实行分班包干，做好重点指导、重点服务、重点推荐。实施“一对一”的就业服务，从实处、从细微处关心他们，帮助他们解决经济上、心理上、求职技巧上的实际困难。学校设立“求职礼包”，为家庭经济困难的毕业生求职提供100-300元不等的交通补助。 加强创业教育扶持工作。大力宣传国家关于大学生创业政策，引导激发学生的自主创业的热情。大力宣传成功创业的典型，努力为自主创业毕业生解决更多实际问题，并积极争取政府、企业的支持。设立大学生创业基金，给予自主创业毕业生资金上的扶植。 八、认真做好毕业生文明离校工作 招就处在毕业生文明离校每一个细节进行了详细的布置和安排，在毕业生就业方案制定、报到证办理、咨询、档案户口保留等各个方面，尽力为毕业生提供热情细致、高质量的服务工作，同时，配合学生处做好毕业生文明离校前的值班工作，为毕业生文明离校奠定了坚实的基础。 九、2010年就业工作主要特色 就业工作启动早，自2009年10月开始启动2010年就业工作；制度化建设进一步加强，加强了调研制度、市场与基地建设制度、就业信息发布制度、就业工作条件保障制度、双困生帮扶制度,基层就业与创业宣传引导激励制度等建设，并补充编印《安徽中医学院就业制度》；传统专业考研率明显提高，中医临床学院今年考研率超过40%，创历史之最；创业帮助得以加强，到目前，有13名毕业生创业。截止8月底，我校毕业生就业率达到93.03%。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使