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[人力资源NO.5千机[人力资源NO.5千机[人力资源NO.5千机
--第五小组
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第二章:人力资源战略
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资料整合:傅兰婷
PPT制作:唐婕 袁于凡
演讲人:张琴
校对:夏慧韬
资料输入:奚妙根
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人力资源战略概述
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第1节 人力资源战略概述
一、人力资源战略的发展历程
二、人力资源战略的含义
三、人力资源战略的类型
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一、人力资源战略的发展历程
时间
20世纪初,企业人力资源管理的重点是如何选择合适的员工和通过人力资源措施来提高工作效率,人力资源管理被看做是“技术活动”。
20世纪60年代,这时人力资源管理为了适应企业的需要而开始进行计划,开始具备一定的战略意味。
20世纪80年代前,在人力资源领域,研究者也将研究的重点集中于人力资源各模块之间的匹配,试图建立一个更加综合、严密的系统以有效地对员工进行管理。也正是在这个时候,人力资源战略的概念开始出现在管理文献之中
20世纪80年代后,学者们受资源基础理论的影响,开始关注从企业整体的角度来考虑人力资源问题,如何使人力资源措施之间配合形成合力,如何使人力资源战略支撑企业战略,以确保企业战略的实现。直到此时,人力资源战略才真正成型,人力资源战略是随着管理理论和实践的发展而逐渐形成和发展的。
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二、人力资源战略的含义
归纳:
人力资源战略是根据企业发展战略,充分考虑员工期望,而制定的人力资源管理的纲领性的长远规划。是企业发展战略的重要组成部分,也是企业战略实施的有效保障。
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三、人力资源战略的类型
1、戴尔和霍德的分类
2、斯特雷斯和邓菲的分类
3、舒勒的分类
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三种人力资源战略模型
市场战略
内部战略
中间道路
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三、人力资源战略的类型
1、戴尔和霍德的分类
2、斯特雷斯和邓菲的分类
3、舒勒的分类
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1.戴尔和霍德的分类
诱引战略
投资战略
参与战略
三、人力资源战略的类型
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三、人力资源战略的类型
2.斯特雷斯和邓菲的分类
家长式人力资源战略
发展式人力资源战略
任务式人力资源战略
转型式人力资源战略
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