(精)ISO质量体系认证内审员培训CQC课件3.ISO9000术语50.pptVIP

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  • 2017-01-09 发布于湖北
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(精)ISO质量体系认证内审员培训CQC课件3.ISO9000术语50.ppt

2010.03 * * * * * 2.3 QMS方法 建立和实施QMS的方法包括以下步骤: a)确定顾客和其他相关方的需求和期望; b)建立组织的质量方针和质量目标; c)确定实现质量目标必需的过程和职责; d)确定和提供实现质量目标必需的资源; e)规定测量每个过程的有效性和效率的方法; f)应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率; g)确定防止不合格并消除产生原因的措施; h)建立和应用持续改进QMS的过程。 2.5 质量方针和质量目标 1.含义: 质量方针——由组织的最高管理者正式发布的关于质量方面的全部意图和方向(3.2.4) 意图intentions,指某人想要追随的行动方向。 所谓“方向”,指有可能目前尚未达到,但通过方针的制定和采取持续改进的行动,在未来将能够达到; 2.5 质量方针和质量目标 质量目标:在质量方面所追求的目的(3.2.5) 2.作用: ——它的建立为组织提供了关注点; ——确定了期望的结果,并帮助其利用其资源得到这些结果。 ——质量目标的实现对产品质量、运行有效性和财务业绩都有积极影响,因此对相关方的满意和信任也产生积极影响。 3.相互关系: 2.5 质量方针和质量目标 ——方针为建立和评审目标提供了框架; 所谓“框架”,意指方针是建立目

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