10第十章分销渠道策划[70p].pptVIP

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10第十章分销渠道策划[70p]

* (四)运输管理 运输管理主要的考虑是运用最低廉的费用得到高效率的运输工具。企业在选择运输工具时,主要考虑费用、交货是否准时和产品安全等情况。并根据具体市场情况找到最佳的运输安排。 * 1、运输的定义: 运输,是指用设备和工具将物品从一个地点向另一个地点运送的物流活动。其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分解等一系列操作 运输是较大空间范围的活动,而搬运是在同一地域之内的活动 * 2、运输的发展趋势 一贯托盘化运输正在推广 门到门运输成为国际运输的主流 智能化运输迅速发展 新型“绿色”运输工具正在开发 * 3、运输方式决策 * 运输方式的种类和特征 运输方式 特征与优点 缺 点 适用情况 公路运输 中国主要的货物运输方式,主要工具为汽车。主要特点是灵活机动、运输过程的换装环节少,运输速度较快,运输费用较低。 运量较小,长距离运输比铁路运输效率低、费用高。 适合于中短距离、中少数量的高频率配送。 铁路运输 中国货物运输的主要方式之一。运量大、速度快、可靠性高、连续性强、远距离运输费用低,一般不受气候因素影响。 受线路、货站、运行时刻、配车、编列等因素影响,不够灵活,近距离运输费用较高。 适合于中长距离的大批量运输。 水路运输 特点是载重量大、能耗小、航道投资省,运输费用较低。 运输速度慢、装卸搬运费用较高,航运和装卸作业受气候条件的约束。 适合于长距离、大批量的运输,适应于原材料、中间产品的运输。 航空运输 运输速度快,货物包装要求低。 运输费用高、重量受限制,对航空港设施要求高,受气候条件影响大。 适合于长距离快速运输,也适合于生鲜商品和高价、低重量小体积商品的运输。 管道运输 运量大、连续性强、损耗小、运输安全、建设投资省,高度专业化,货物不需要包装,不受地面气候影响。 单向封闭的运输系统,灵活性很差,一次性固定投资大。 主要用于成品油、天然气等液体和气体的运输。 联合运输 综合性运输方式,优点是货物运输在途时间缩短,提高运输工具的利用率、方便用户,有利于开展集装单元化运输。 对联运车站、码头以及装卸搬运能力的要求较高。 适用于有联运条件的运输路线的货物运输。 散装运输 产品直接通过专用的运输工具,不需要进行产品包装的运输方式。优点是减轻了装卸搬运的劳动强度,节约包装材料,降低物流成本,路途损耗少。 对运输工具有特殊要求。 适用于水泥、原油、石油、煤、钢铁、沙石等。 集装箱运输 是一种现代化运输方式,运费较低,最大限度减少货损,高效率、高质量、标准化、专业化,节省包装费用,适用性强。 需要采用统一的集装箱和配套的运输车辆,对搬运装卸机械的要求高。 适用于各种产品。 * 1、渠道的主要功能是什么? 2、如何选择理想的渠道成员? 3、应根据哪些标准评价渠道方案? 4、渠道宽度策略有哪些?各自的适用性如何? 5、有哪些原因会导致渠道冲突产生,如何减少渠道冲突? 本章复习思考题 * 本章课堂讲解内容结束 The End * * 渠道形式选择案例:海尔为何特立独行(李) * * * * * ●信息:收集和传播营销环境中有关潜在与现行顾客、竞争对手和其他参与者及力量的营销调研信息。 ●促销:发展和传播有关供应物的富有说服力的吸引顾客报价的沟通材料。 ●谈判:尽力达成有关产品的价格和其他条件的最终协议,以实现所有权或者持有权的转移。 ●订货:营销渠道成员向制造商进行有购买意图的反向沟通行为。 ●融资:收集和分散资金.以负担渠道工作所需费用。 ●承担风险:在执行渠道任务的过程中承担有关风险。 ●占有实体:产品实体从原料到最终顾客的连续的储运工作。 ●付款:买方通过银行和其他金融机构向销售者提供帐款。 ●所有权转移:物权从一个组织或个人转移到其他人。 * * 采用不同的激励手段并加以执行,以设法获得中间商的合作 有选择地与分销商结成长期的合伙关系 * * 目标、任务往往存在矛盾。当渠道成员对计划、任务、目标、交易条件等出现分歧时,就必然出现冲突。成员之间的冲突是利益关系的反应,每个渠道都是独立的经济组织,获取尽可能大的经济利益,是渠道成员所追求的基本的也是重要的目标。然而,利益在成员之间又是一种分配关系,具有此长彼短的特点,都希望多分得利益,少承担任务风险。这就会造成冲突,即冲突具有必然性,所不同的只是冲突的大小、表现方式而已。 * 此处参见教材 * 此处参见教材 * * * * * * * 1、市场因素 目标市场的大小 目标顾客的集中程度 2、产品性质 价格 体积与重量 易腐性与易毁性 技术性与服务的要求 新产品 3、公司性质(制造商本身的因素) 企业的实力 企业的管理能力 企业控制渠道的能力

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