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《悟空、八戒戏说并蒂莲》(荒诞剧)
《悟空、八戒戏说并蒂莲》(荒诞剧)
[幕启。悟空出场,迈着猴步,手拿金箍棒,身背摄影包,腰系并蒂莲皮带,绕场一圈。
空:(站在舞台中)各位观众,俺老孙来看望大家了。听说现在人间一派繁荣景象,
比大唐时候强多了。俺在天上住得太久了,想来饱饱眼福。
戒:猴哥,等等我!
[八戒出场,肩扛钉耙,嘴叼着一支香烟。
空:你个死猪八,慢吞吞干嘛,还吸什么烟!
戒:你没听说,吸上一支烟,赛过活神仙,我说猴哥,你跑这么快干啥?人间不管怎样,哪儿比得上天上。你是不是发现有什么好吃的东西了?
空:你懂个屁,整天就知道吃这吃那的。我听太白金星那老儿说,在广东,当年
咱们去西天取经的时候不怎么样,现在可不一般了,广东有个地方叫三水,
三水有个地方叫什么来着,对了,叫荷花世界的,可不简单了,里面有两
千多个品种的荷花,尤其是那叫并蒂莲的,很是难得。
戒:不就是荷花嘛,南海观世音菩萨最喜欢了,你看她经常都是坐在荷花上面的,
(盘腿坐下学观音样)悟空,你要好好保护你的师傅到西天取经啊!过瘾,过瘾,到了荷花世界,我要搞朵和观世音菩萨那朵一样大的坐坐,俺老猪好歹也是个菩萨了,整天扛着个钉耙,象挖隧道的,给人感觉一点都不高雅。
空:(指着八戒笑)你不看看你那猪样,还高雅。
戒:(站起)还讽刺我,死马骝,你背着个相机,不是也想扮高雅吗?
空:(生气,欲打八戒)你个瘟猪,啥都不懂,我刚才不是说荷花世界里有并蒂莲吗?很难得!你没听过这首歌吗?(唱《我家住在那江边》第一段)怎样?听太白金星说,三水的植汉坤拍了不少并蒂莲的照片,我的乖乖,不得了,竟由此大胆开拓,发展而成一种文化产业,看,我这腰上的皮带,就是太白金星捎给我的。我不信我的摄影技术比不上植汉坤,我也要拍它几张到天上去发展发展,让玉帝老儿明年给俺老孙发个大大的奖杯。快走!(绕场一圈)
戒:(跟着悟空走)想不到猴哥还挺有雄心壮志。我说猴哥,并蒂莲既然那么难得又好看,到时能不能弄几朵给我?
空:那么漂亮的花你捧着象什么样,简直是鲜花插在牛粪上。
戒:(有点不好意思)不要那么说嘛,人家是想送给嫦娥妹妹。
空:还妹妹,你这个猪样,还不就是因为她才……。你看你献花的时候是什么样,不把人家吓跑才见怪哩。
......
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力
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