员工管理制度(草稿).docVIP

员工管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强公司员人事管理工作，使之制度化、规范化、程序化，根据《劳动法》有关规定和现代企业制度的要求，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 认真执行国家、水利部的有关政策和公司员工人事管理的规定，积极推进人事制度改革，大胆探索适应公司发展和管理工作需要的人事管理机制和组织机构管理模式。 第三条 总经理工作部、人力资源部是公司员工人事管理的职能部门，负责履行员工人事管理职责。 第二章 人事管理的原则 第四条 在干部管理上坚持贯彻党管干部原则和民主集中制原则，坚持德才兼备、任人唯贤标准，在干部使用上做到公开、平等、竞争、择优。 第五条 坚持适才适所，人事两宜。量才录用，任人唯贤。量才录用、任人唯贤的原则，表明的是任职人选的治事能力和条件，也就是说，任职者必须具备完成职位规定的工作任务所需的条件，即治事能力和条件。只有以此作为任人的依据，才符合职位的本性，才是科学的用人原则。 （2）这是表明对人才的使用，必须建立在多方面综合考察的基础之上。人事管理的任职考察不应该是单因素的，而应该是以治事能力为主的多因素的综合。符合职位需要的首先是任职人员的能力，但并非仅此一项就能满足职位的其他需要，职位是各种因素和多方面的关系的综合。因此，要对人和职、事做多方面的综合考察，才能做到人适其职、职得其人、适才适所、人事两宜。 （3）有奖有惩，奖惩分明。奖和惩是实现激励机制的两个基本手段，是诱导性和强制性两种人事功能的实际运用。有奖有惩、奖惩分明的原则，以考核为基础，以功过为根据，有效地解决了如何保持和提高人的工作热情和积极性的问题。