采购部工作总结说课.ppt

贵州一帆安全技术有限责任公司 目 录 第一部分 工作情况概述 第一部分工作情况概述 第一部分工作情况概述 第二部分2013年度主要合作供应商 第三部分工作存在的问题 第四部分2014年工作计划 贵州一帆安全技术有限责任公司 4 3 采购部2013年工作总结与2014年工作计划 4 工作情况概述 1 2 3 2013年度主要合作供应商 工作存在的问题 4 5 2014年工作计划 1、在过去的一年里,部门严格按照公司采购流程管理制度,极力控制采购成本,保质保量快速有效的完成了各项采购任务, 2012年至2013年完成采购项目金额共计361万元,其钢材采购金额为114万,占采购金额的31%。阀门管件、水泵设备采购金额为98万,占采购金额的27%。报警设备及电线电缆采购金额为68万(含恒大甲供电线),占采购金额的19%。防排烟及防火门采购金额为65万,占年采购金额的18%。灭火器、应急照明及其他辅材采购金额为4万,占年采购金额的1%。 2、2013年我部门采取自己取货清点送货制度,及时补给。降低运费支出,清楚工地材料情况,提高施工效率。 3、与2012年相比我部门加大对台账的管理登记,和市场价格的收集登记,从而保障有账可查,有价可比。 4、优化了供应商的付款条件,争取了更多家供应商的月结和延期付款,为我司提高了资金的运作效率。 5、加强对供应商供货质量的管控,要求供

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