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外交官实习日记 不知不觉一年的实习期即将结束，初来乍到的这一年，我有幸亲历了许多重要的外事场合。起初，这让我感受到作为一名外交官的尊严和体面，但慢慢的，我开始体会到这份尊严与体面实则源于我们日益强盛的国力，而光鲜背后的耕耘与奉献才是外交人最真实的写照。 还记得去年的某个周末，我一大早从学校赶来部里参加遴选生的验收考试，迎面走来大我几级的师兄，他拖着疲惫的步子，满脸倦意，和他简单聊了几句后才知道他昨晚在部里不眠不休奋战了一整夜。老实说，我当时心头一惊，社会上一些对公务员养尊处优的议论暂且不说，但外交工作纵使繁忙，忙到如此地步也是我始料不及的。那么究竟是什么给了这位师兄通宵达旦、忘我工作的动力呢？直到我正式入部实习，这些疑虑才被一一打消。 在亚洲司实习的三个月里，我感受到的是一种匠人精神，一种执着耕耘、精益求精的精神。我所在的东南亚处主管的周边国家与我国交往十分密切，因此，大家手上总有干不完的活，走廊里急促的步子和此起彼伏的电话铃声也成了每天工作的背景乐，这种强度下，大家连正常的饭点都难以保证，常常是零食搭配咖啡将就。我去东南亚处实习时正值人手紧张期，因此这要求我迅速上手各类工作，成为一个多面手。跑签送件、整理档案、拟稿复函、陪同领导参加各种活动，甚至在三个月时间里三次担任泰国高访团的联络员。 每当自己独立完成一项工作，就会感觉又成长了一些。实习期间我常拟一些简单的复函和请示件，虽然简单，但处领导仍会字句斟酌，仔细修改。他常和我说，越是简单就越不该掉以轻心，应该让精益求精成为一种习惯，这是外交人对自己最基本的要求。这话我一直牢记在心。虽然工作很累，但处里从来没人抱怨，因为工作是忙碌的，内心却无比满足。 而在领事司实习的一个多月里，我感受到的是一种奉献精神，一种脚踏实地、为民分忧的朴实担当。与地区司相比，领事业务和普通百姓的切身利益关系更大，无论是领事保护还是领事磋商，都是在台前幕后为中国公民争取实实在在的权益。因此，每当翻阅相关资料时，我总能读到文字那头领事官员的家国情怀和奉献精神，也能从中体会到领事工作的非凡意义。且不说海外领事官员日夜奔波在险情一线，为中国公民纾困解难。在亚非领事处实习期间发生的一件小事就深深打动了我。一天下午，一位满头白发的老太太拄着拐杖走进办公室，见我们一脸疑惑，她自我介绍说，自己是一处的老处长，同时也是一名缅甸归国华侨，19岁时她不顾父母反对只身一人回到祖国，加入了中国共产党，从那以后，她就将毕生奉献给了祖国的外交事业。她说，此行只有一个目的，就是希望能将自己知道的缅甸语单词告诉处里的缅语干部。听到这话，我心头一热，眼前这位老处长朴素的愿望似乎解答了我先前的疑惑，耄耋之年的她虽然已从外交一线退下数十年，但这几十年里不曾褪去的是她对祖国外交事业的使命和坚守，这份坚守深入骨髓、历久弥新。 从前辈们身上，我看到了一种难以言说的成就感和使命感，我曾问过他们，是什么让你无怨无悔、不忘初心，有人说：最大的原因，是因为在这里有一个很大的舞台，一个大到可以让你尽情发挥，大到有无限可能的舞台。是啊，这让我想到了王部长曾说过的一段话，他说：中国有13亿多人口，而有幸能够直接参与中国外交工作的，在全国也就这么几千人。我们就是这幸运的千分之一。 实习的过程让我逐渐理解那位通宵工作的师兄和许许多多披星戴月、辗转漂泊的外交人。这是一群执着耕耘、无私奉献的人，他们心中装着国徽，忠诚于金色的信仰和人民，只要一息尚存，就信念坚定，阔步前行。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交