第三章培训项目开发.docVIP

  • 32
  • 0
  • 约1.52万字
  • 约 14页
  • 2017-01-10 发布于湖南
  • 举报
第三章培训项目开发

第一章 岗位职务描述 第一模块 岗位职务描述工作基本方法 一、岗位职务描述是一个全面的、技术性很强的评价过程,这一过程基本可划分为四个阶段: 准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段。 二、岗位规范书的设计方法 岗位规范书的基本功能是用以说明承担某一 岗位工作的员工,在教育、工作经验以及岗位所 要的其他有关因素方面的最低要求。 在设计规范时应考虑从事岗位工作的经验因素、教育因素、个人特质因素,以及岗位责任等岗位责任 一是在管理、训练和指导方面,对其他员工 所负的责任 二是在岗位操作过程中,对其他员工安全所负的责任 三是在岗位操作过程中,对机器设备、生产材料所负的责任。 岗位说明书的设计方法,岗位说明书是根据企业需要而编写的岗位具体要求内容,包括以下几个方面: 1、一般资料 2、工作描述(工作概要、工作内容、工作职责、工作效果、工作关系、设备与信息应用情况说明) 3、任职资格说明 4、本岗位的工作条件和环境说明 5、个性特质要求 三、岗位职务描述的基本理论 (一)关于工作任务特性理论 1、赫茨伯格的双因素理论 2、麦克利兰(让高成就感的人做那些增强个人责任感、反馈及时、风险适度的工作,绩效最高) (二)关于必备任务特性理论 1、特纳和劳伦斯(评价不同种类工作对员工满 意度及缺勤情况的影响)此理论在岗位描述及 工作任务分析中具有举足轻重的作用

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档