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贪污检讨书范文 亲爱的妻子、广大的父老乡亲，单位的领导： 　　此时此刻，我心情沉重得递交这份检讨书，以深刻反省自己的错误。关于错误，我悔恨不已，后悔当初没有及时清醒得认识与觉悟。如果上天能够再给我一次为人的机会，我宁愿只当一个支教老师或是种地的农民。倘若非要我做国企员工，我也会遵纪守法。 　　经过长时间的面壁思过与痛彻心扉，我深深得感觉到自己是无知愚昧的。尽管从名牌大学毕业，可是学校老师并没有教授这些处事的道理。毫无疑问，我正是栽在了女色上。正所谓色即是空、空即是色，这个概念咱是清楚啊，可即使有这样的感慨，我也没有能够彻底得战胜欲望的挑战。这是为什么呢?很明显知道这个概念是不足以战胜邪念的，是没有能力的，是没有能量的，是立不住的。为什么那些光亮头顶的人物会向人表示他们很没有欲望很高尚。咱只想说，有本事请来世俗生活，接受各种欲望的挑战，你若胜了，咱便称好于你。再有我的错误，就是没有能够很好得计算生活成本，我的行为简直就是吃着碗里瞧着锅里的。不仅如此，而且很愚昧无知，没有预见性。不清楚这样的生活开销很大，在如此的压力之下，迫不得已就走上了失足的道路。 　　如此反省之余，我感觉说再多也没有什么用。只有说改正与预防措施了： 　　1、如果能行，我愿小时候就不看那些都市白领时尚生活电视剧。不去羡慕那些都市白领穿着时尚，手拿咖啡，俊男靓女，眉来眼去的虚幻与飘渺。不去享受那些商家为了鼓吹商品，聘请明星而招摇过世，推起得高昂消费。不去接触那些灯红酒绿、高富帅、白富美炫耀的都市生活。只愿能够在安静的地方，有一间小窝棚，独子一人写写小说，过一点安平知足的生活。倘若某些人们厌恶我这样的安逸人，彻底断绝了我的经济，我也只好吃点野草，在垃圾堆里捡点遭人遗弃的馒头，清洗清洗也果腹求生了。 　　2、彻底杜绝女色。那些虚假的人啊，装腔作势搞得很高尚的人啊，内心深处又是怎么样的呢?我愿彻底杜绝女色，女色是什么呢?不过就是一副皮囊，她们的内心深处又有什么不同，甚至无知、幼稚与恶毒。光洁、清新、内心又美好善良的女子啊，你在哪里?倘若可以，我愿她伴随我一生，而我丝毫没有那污秽的欲望，只求相伴相知，而已。 　　3、自谋生路，自主创业。位居高位的人啊，你的成长环境是怎么样的，你是我可以信任的人吗?怎么说呢，自谋生路，自主创业这样的政策不错啊，提出来的人也是有善意的，他们真是可爱而美好的人。倘若可以，我愿自己有这样一份自主创业的能力，倘若没有能力也让我有这样能力的真是期盼。我愿在东海之滨或是西北之角，利用当地独到优势，慢慢发展，慢慢成长，底子坚实，路子可行。 　　总而言之，劝诫那些青年们不要太自以为聪明了。寻找身边的善良人，跟他们在一起，尽管善良人的口常吐刺耳的话语，他们的言行举止也多显脱群，然而忠诚厚道的话语却如良药，苦味而后甘甜。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总